Um 03:00 Uhr erwachte das Radio knisternd zum Leben Stunden. Stabsfeldwebel Michael Brennan, Fünfte Spezialeinheitsgruppe, griff nach das Mobilteil im Operationssaal an Nui Dat erwartet eine weitere Routine Koordinationsanfrage. Was er gehört hat stattdessen würde er seine Bereitschaft dazu beenden Arbeit mit australischen Streitkräften für die Rest seiner Tour.

 Der Australier Die Stimme des SAS-Patrouillenführers kam durch knackig und gelassen, fast lässig. Sie hatte ein Auge auf einen Aufmarschplatz im Vietkong geworfen. 15 bestätigter Feind. Bitte um sofortige Beantragung Artillerieunterstützung verweigert. Das würden sie tun selbst damit umgehen. Fünf Männer dagegen 15. Brennan versuchte zu argumentieren.

 Die Die Australier unterbrachen die Übertragung. 6 Stunden später forderten sie die Abholung. Alle 15 Feinde eliminiert. Null Australier Opfer. Keine Schüsse jenseits von a zu hören 100 Meter Radius. Und Sie wissen, was das ist Nachwirkungsbericht gesagt? Amerikaner machen zu viel Lärm. Wir mussten es tun uns selbst. Warten.

 Die Australier sagten Was? Die Jungs, die in Vietnam aufgetaucht sind mit insgesamt knapp 150 Betreibern. Die Die Kraft war so gering, dass sie sie nicht einmal registrierte in den meisten amerikanischen Organigrammen. Diese Australier hatten den Mut anzurufen auch das mächtigste Militär der Welt laut, zu dumm, zu vorhersehbar operieren mit.

 Oh, diese Geschichte wird so viel tiefer als professionelle Rivalität denn was geschah im Dschungel von Provinz Fuaktui zwischen 1966 und 1971 war nicht nur ein Kampf der Taktiken, sondern a Kollision der Militärkultur so Es ist von grundlegender Bedeutung, dass dadurch Risse freigelegt werden in der amerikanischen Doktrin, dass das Pentagon verbrachte Jahrzehnte damit, zu ignorieren.

 Du bist Ich bin gerade dabei, herauszufinden, warum Amerika etwas Besonderes ist Einsatzkräfte, Männer, die überlebt hatten mehrere Touren absolviert und jeden Kampf gewonnen Auszeichnung knapp vor der Medal of Honor, fing an, Überweisungen nur nach anzufordern Vermeiden Sie gemeinsame Operationen mit dem Australier.

 Und glauben Sie mir, am Ende In diesem Video werden Sie verstehen, warum Der Kapitän von Green Beret hat einen Bericht eingereicht das wurde sofort bei MACV klassifiziert Hauptquartier. Seine Einschätzung von Australische Methoden. Sie kämpfen nicht Wie Soldaten jagen sie wie Tiere, Und sie sind besser darin als wir jemals sein. Bleib bei mir.

 Der erste Australier Das SAS-Geschwader landete 2011 in Vongtao Juni 1966. Dritte Staffel, Special Air Service Das Regiment bestand aus 120 rotierenden Männern von ihrer Basis in Perth, Western Australien. Amerikanische Verbindungsoffiziere bei die erste australische Task Force Das Hauptquartier studierte die Truppenliste mit kaum verhohlener Skepsis.

 Die Die Australier brachten ein Geschwader mit, einer, der in einem Krieg kämpft, der bereits stattgefunden hat über 200.000 amerikanische Soldaten verschlungen ohne dass ein Ende in Sicht ist. Der Amerikaner Die Beurteilung war höflich, aber abweisend. A nette Geste einer alliierten Nation, a Token-Kraft, die minimal bereitstellen würde Kampffähigkeit, während es erlaubt ist Australien behauptet, es unterstütze das Kriegsanstrengung.

 Die Australier könnten damit umgehen einige grundlegende Aufklärungsarbeiten. Vielleicht Führen Sie einige Patrouillen in den sichereren Gebieten durch rund um ihre Basis in New Dot. Bleiben Sie draußen während der eigentliche Krieg geführt wurde von echten Soldaten mit echter Feuerkraft. Diese Einschätzung würde beweisen in gewisser Weise katastrophal falsch Amerikanische Militärplaner könnten das niemals tun erwartet haben.

Das Problem begann mit Annahmen. Amerikanische Spezialoperationen in Vietnam im Jahr 1966 nach einer verfeinerten Lehre betrieben durch zwei Weltkriege und Korea. Finden der Feind. Fixieren Sie sie mit überlegene Feuerkraft. Zerstöre sie mit überwältigende Kraft. Diese Methodik hatte vernichtete die kaiserlich-japanische Armee über den Pazifik.

 Es hatte das gestoppt Chinesischer Vormarsch in Korea. Es hatte gewonnen jeder konventionelle Konflikt, den Amerika hatte 20 Jahre lang gekämpft. Aber Vietnam war es nicht ein konventioneller Konflikt. Und die Vietkong war kein konventioneller Feind. Sie hatten jahrelang Amerikanisch studiert Taktiken, lernen, die zu erkennen Unterschriften amerikanischer Operationen aus Meilen entfernt.

 Der unverwechselbare Schlag von Huey-Hubschrauber kündigen Einsätze an. Das Radiogeschwätz, das den Raum erfüllte Ätherwellen vor, während und nach jedem Mission. Die vorhersehbaren Patrouillenmuster das folgte Geländemerkmalen und vermied schwierige Ansätze dagegen so ein Feind. Die amerikanische Methodik hatte ein fataler Fehler.

 Du kannst nicht was zerstören du kannst nicht fangen, und du kannst nicht fangen ein Feind, der dich aus 5 kommen hört Kilometer entfernt. Die Australier ohne solche Einschränkungen betrieben werden. Ihre Lehre war nicht eingefälscht worden der massive Industriekrieg der Weltkriege, aber in der intimen Gewalt der Aufstandsbekämpfung im Dschungel.

Der malaiische Notstand von 1948 bis 1960 hatte den australischen Streitkräften das beigebracht Geduld überwog Feuerkraft. Die Indonesische Konfrontation von 1963 bis 1966 hatte diese Lektionen zu etwas verfeinert Annäherung an die Kunst. Kleine Patrouillen, absolut Stille, Tage oder Wochen im Busch ohne Unterstützung die Bereitschaft dazu Verbringen Sie 20 Stunden damit, einen Feind zu beobachten Position vor dem Einrasten, die verstehen, dass der Dschungel selbst könnte eine Waffe sein, die stärker ist als

Artillerie, wenn Sie lernen, Teil davon zu werden es. Das waren keine abstrakten Prinzipien. Es waren erlernte Überlebensfähigkeiten durch Versuch und schreckliches Irrtum inGelände, das die Unvorsichtigen tötete und belohnte den Patienten. Und als Dritter Geschwader kam in Vietnam an, sie brachten diese Fähigkeiten mit.

 Die erste gemeinsame Operation zwischen Amerikanern und australische Spezialeinheiten traten auf im Juli 1966. Kapitän James Morrison, ein MAC V SOG Verbindungsoffizier mit 18 Monaten Erfahrung Land und ein silberner Stern vom vorherigen Operationen, begleitete einen Australier Fünf-Mann-Patrouille in den Norden nähert sich Binba.

 Morrison hatte arbeitete mit Spezialeinheitenteams von Drei verschiedene Gruppen hatten mit trainiert Britische SAS in Malaysia, in Betracht gezogen selbst einigermaßen gut informiert Betrieb kleiner Einheiten. Die australische Patrouille brach um 03:00 Uhr auf Stunden, zu Fuß durch 12 Kilometer gemischte Kautschukplantage und Dschungelrand.

 Morrison bemerkte sofort war da etwas anders. Es gab kein Reden, keine Hand Signale, überhaupt kein Ton. Der Patrouillenführer, ein Leutnant, dessen Name, den Morrison nie gelernt hat, durch Berührungen kommuniziert. Eine Hand weiter Die Schulter bedeutete Stopp. Druck auf die Arm zeigt die Richtung an. Signale so Der subtile Morrison verfehlte die Hälfte davon die Dunkelheit.

 Im Morgengrauen hatten sie es geschafft richtete eine Beobachtungsposition ein mit Blick auf eine Wegkreuzung Die vorgeschlagenen Geheimdienste dienten als Kurierroute für D445 Provinzbataillon. Was für Morrison in den nächsten 18 Stunden beobachtet werden würde sein Verständnis von grundlegend verändern Spezialeinsatzkrieg. Die Die Australier haben keine eingerichtet konventioneller Hinterhalt.

 Sie haben nicht gegraben Kampfpositionen oder etablieren überlappende Feuerfelder. Stattdessen Vier Männer verschwanden im Unterholz auf beiden Seiten des Weges, während die Der Fünfte trat vor, um den Weg zu untersuchen sich selbst. 20 Minuten lang dieser Soldat studierte den Weg und senkte sich gelegentlich sein Gesicht bis auf wenige Zentimeter an das heran Boden, Vegetation berühren, schnüffeln die Luft.

 Als er zurückkam, flüsterte er Etwas zum Patrouillenführer Morrison konnte nicht hören, obwohl er da war weniger als 2 m entfernt. Der Patrouillenführer nickte. Die Australier positionierten sich neu mit einer Bewegung, die so langsam war, dass es fast schien geologisch. 11 Stunden später drei Vietkong-Kurier ging direkt in die Tötungszone.

 Die Der Eingriff dauerte 4 Sekunden. Drei Feinde beseitigt. Keine australischen Opfer. Keine Schüsse, die jenseits von 50 zu hören waren Meter. Morrisons Nachwirkungsbericht stellte die klinische Effizienz des fest Hinterhalt. Aber es kam, was ihn beunruhigte danach. Amerikanische Standardlehre genannt zur sofortigen Extraktion nach dem Feind Kontakt.

 Einsteigen, hart zuschlagen, raus bevor Verstärkung eintraf. Die Die Australier blieben in Position weitere 6 Stunden. Um 14:30 Uhr, a Ein siebenköpfiges Vietkong-Suchteam traf ein um zu untersuchen, wann die Kuriere versagt haben zu berichten. Sie fanden ihre Kameraden, in einem bestimmten Muster angeordnet Morrison später als rituell beschreiben würde.

Die drei toten Kuriere seien gewesen aufrecht sitzend positioniert Bäume, ihre Waffen quer über ihnen platziert Runden, als würde man sich ausruhen. Eine Spielkarte, die In jedes war ein Pik-Ass gesteckt worden Herrenkragen. Der psychologische Effekt im Suchteam war sofort und sichtbar.

 Auch aus 50 m Entfernung, Morrison konnten Schrecken in ihren Bewegungen erkennen. Eins Soldat erbrach sich. Ein anderer feuerte blind in den Dschungel und leerte sein Magazin bei Schatten. Die Australier haben alles beobachtet davon ohne sich zu engagieren, zu beobachten als die Vietkong sammelten ihre Toten und zogen sich mit der doppelten Geschwindigkeit zurück, die sie hatten angekommen, alle taktischen Maßnahmen aufgegeben Disziplin, Morrison beendete seinen geheimen Bericht mit einer Beobachtung, die widerhallen würde durch nachrichtendienstliche Einschätzungen für

Jahre. Die australische SAS führt keine Durchführung durch Hinterhalte. Sie führen psychologische Untersuchungen durch Kriegseinsätze unter Verwendung feindlicher Körper als das primäre Kommunikationsmedium. Wirksamkeit beispiellos. Persönliche Empfehlung. Ich wünsche es nicht um an zukünftigen gemeinsamen teilzunehmen Operationen.

Morrisons Bericht erreichte den Schreibtisch von jeder hochrangige Spezialeinsatzkommando Kommandant im MACV. Die Antworten teilten sich vorhersehbar auf Linien. Einige Beamte erkannten das Auswirkungen sofort, wenn ein Fünfer Patrouille könnte Ergebnisse erzielen, die verlangte von einem amerikanischen Unternehmen, dies zu tun replizieren.

 Wenn psychologische Operationen könnte die Effektivität des Feindes stärker beeinträchtigen effizienter als Feuerkraft, dann vielleicht Die amerikanische Doktrin war grundlegend Überarbeitung. Andere Beamte reagierten kaum versteckte Feindseligkeit. Der Australier Methoden wurden beschrieben als unprofessionell, Grenzverstöße gegen die Gesetze von Krieg, unvereinbar mit dem amerikanischen Militär Werte.

Ein Oberst der fünften Spezialeinheit Die Gruppe reichte eine Gegenbewertung ein argumentiert, dass solche Taktiken funktionieren könnten eine winzige Kraft, die in einem begrenzten Gebiet operiert konnte aber nie auf das skaliert werden betriebliche Anforderungen der Amerikaner Streitkräfte in Vietnam.

 Die Debatte nie Aufgrund der Ereignisse wurde eine Lösung gefunden überholte es. Im September 1966 Das dritte Geschwader hatte 73 Patrouillen durchgeführt in der gesamten Provinz Fuaktui. Ihr Die Informationsbeschaffung hatte dies bewiesen wertvoll diese erste australische Aufgabe Das Hauptquartier der Streitkräfte begann mit dem Empfang Anfragen amerikanischer Kommandeure fürAustralische Aufklärungsteams zu in Gebieten tätig sein, in denen amerikanische LRRP Den Teams war es nicht gelungen, verwertbare Maßnahmen zu ergreifen

Intelligenz. Die Anfragen waren höflich. Der Subtext war klar. Senden Sie Ihr SAS wo unsere Fernaufklärung Patrouillen können nicht eingesetzt werden. Die Australier stimmte zu. Was folgte, würde sie zementieren Ruf schädigen und die Kluft zwischen ihnen vertiefen Australisches und amerikanisches Special Operationsmethodik.

Im Oktober eine australische Patrouille eingefügt in die Mtow Mountains, a Vietkong-Festung, die B52-Streiks hatten monatelang zerstoßen, ohne sich zu verschlechtern feindliche Operationen. Die Patrouille bestand aus von fünf Männern. Sie trugen Rationen für 14 Personen Tage, minimale Ausrüstung, Waffen Ausgewählt wegen Zuverlässigkeit statt Feuerkraft.

Amerikanische Beobachter am Hubschrauber Einfügung stellte fest, dass die Australier sahen eher wie Buschwanderer aus als Soldaten. Stattdessen Canvas-Sneaker Dschungelstiefel, ausgeblichene Uniformen mit Nr Rangabzeichen, persönliche Waffen, die wirkte im Vergleich dazu fast antiquiert Amerikanische Ausrüstung.

 Ein Bediener trug eine zersägte Schrotflinte. Ein anderer hatte, was erschien soll eine Owen-Maschinenpistole aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs sein Waffe. Die Amerikaner sahen zu Hubschrauber verschwinden in den Bergen und gab die Patrouille drei Tage vorher ab Ich rufe nach einer Notabsaugung. 14 Tage später rief die Streife an Abholung.

 Sie haben es mitgebracht Informationen, die 70 Seiten füllten getippte Berichte, detaillierte Karten von Vietkong Tunnelnetze, Versorgungswege, Bargeld Standorte, Truppenbewegungen, Informationen dass der amerikanische Geheimdienst gewesen war Ich versuche es seit 8 Monaten zu erwerben. Null Kontakt mit dem Feind, keine Erkennung.

Der Feind wusste nie, dass die Australier es getan hatten dort gewesen. Beim amerikanischen Geheimdienst Die Beamten fragten, wie sie das erreicht hätten Solche Ergebnisse, die Antwort des Patrouillenführers war stumpf. Wir haben unsere nicht angekündigt Präsenz mit Helikopterlärm und Funk Geschwätz.

 Wir sind aus 12 Kilometern Entfernung hineingegangen weg. Wir bewegten uns, als ob der Dschungel dazugehörte zu uns. Wir ließen den Feind glauben, er wäre es sicher. Die amerikanische Antwort war vorhersehbar. Solche Methoden dauerten zu lange, erforderte zu viel Geduld, konnte nicht sein durch konventionelle Kräfte repliziert. Die Die Australier zuckten mit den Schultern.

 Das hatten sie noch nie behaupteten, ihre Methoden könnten skaliert werden. Sie zeigten, was wann möglich war Sie haben die Annahme aufgegeben, dass es größer ist war besser. Die Spannung zwischen Amerikanern und australische Ansätze kristallisierten sich heraus rund um eine grundsätzliche Frage. Was war Spezialoperationen sollen erreicht werden? Amerikanische Doktrin im Jahr 1966 betonte entschlossenes Handeln.

 Engagieren Sie sich Feind. Zerstöre feindliche Streitkräfte. Erreichen messbare Ergebnisse, die sein könnten in Nachwirkungsberichten quantifiziert. Körper Zählungen, erbeutete Waffen, Gelände beschlagnahmt. Australische Doktrin betont etwas ganz anderes. Dominieren der Feind psychologisch. Machen Sie sie Angst vor Patrouillen.

 Bringen Sie sie dazu, Fragen zu stellen jeder Schatten. Lassen Sie sie das glauben Der Dschungel selbst hatte sich gegen sie gewandt. Mit Terror strategische Effekte erzielen statt Zermürbung. Dies war nicht der Fall Komplementäre Philosophien. Das waren sie konkurrierende Visionen der Kriegsführung, die das könnten nicht ohne Reibung koexistieren.

 Und als gemeinsame Operationen nahmen zu, das Die Reibung war nicht mehr zu ignorieren. Navy Seal Roger Hayden hat dies erlebt Reibung aus erster Hand während eines 10-Tages Mission mit dem australischen SIS im Omen Wald Ende 1967. Hayden, dem SEAL-Team eins zugeteilt mit zwei vorherige Touren und umfangreich Aufklärungserfahrung, freiwillig für den gemeinsamen Betrieb, teilweise aus Neugier.

 Er hatte Geschichten darüber gehört Australische Methoden. Er wollte sehen, ob Der Ruf war verdient. Die Patrouille dauerte 10 Tage. Während dieser ganzen Zeit Zeitraum, die Australier sprachen nicht a einzelnes Wort. Es kam zu einer Kommunikation durch so subtile Hand- und Armsignale Hayden gab zu, dass er die meisten davon verpasst hatte. Die Bewegung durch den Dschungel war so langsam, so absichtlich, dass Stunden vergehen würden, Distanzüberbrückung und amerikanische Patrouille würde in Minuten durchlaufen.

 Aber die Die Ergebnisse waren unbestreitbar. Die Australier drei in Vietnam ansässige Lager lokalisiert, kartierte Versorgungswege, beobachteter Feind Bewegungen aus Positionen, die Hayden so nahe stehen Ich konnte die Kochfeuer riechen ohne Entdeckung, alles ohne Abfeuern eines Schuss.

 Als Hayden zu seiner Einheit zurückkehrte, Er hat einen Bericht vorgelegt, der sein würde zitiert in versiegelten Schulungsmaterialien für Jahrzehnte. In Unterwasser-Abbruchteams, Ihnen fehlt einfach das nötige Handwerkszeug Sei draußen im Dschungel und suche nach Menschen. Die australische Feldkunst war so gut, du Ich musste mich zusammenreißen.

 Laut Laut Hayden haben die SEALs viele Männer verloren wegen mangelnder Feldkunst Vorbereitung. Die Australier hatten etwas Amerikanisches Spezialeinsatzkommando fehlte. Keine bessere Ausrüstung, nicht überlegene Feuerkraft, etwas mehr grundlegend. ein Verständnis dafür, dass die Dschungel war nicht die Waffe des Feindes, aber könnte dir gehören, wenn du dazu bereit wärst etwas anderes werden als a konventioneller Soldat.

 Aber Haydens Die positive Bewertung war nicht universell. Andere amerikanische Spezialoperatoren, die mit Australiern gearbeitet, kam weg beunruhigt über das, was sie gesehen haben. Die Methoden waren effektiv, ja, aber sie Das amerikanische Militär hat die Grenzen überschrittenKultur war nicht bereit, diese Grenze zu überschreiten.

 Mitarbeiter Sergeant David Walsh, der Fünften zugewiesen Special Forces Group, beteiligte sich an einer gemeinsame Operation mit Second Squadron SAS in den Long High Hills im März 1968. Der Missionsauftrag war unkompliziert. Vietkong-Positionen lokalisieren und beobachten, Informationen sammeln, Kontakt vermeiden, wenn möglich.

 Der australische Patrouillenführer, ein Kapitän, dessen Name Walsh nie war aufgezeichnet, unterschiedliche Regeln festgelegt. Wenn Wir nehmen Kontakt auf, wir beenden es. Nein Gefangene, keine Überlebenden, keine Beweise für uns waren hier außer Leichen, die zur Entsendung arrangiert waren eine Nachricht. Walshs Einwand war sofort.

 Amerikanische Einsatzregeln erforderlich, die Kapitulation des Feindes anzunehmen, Behandlung von Gefangenen nach Genf Konventionen, Durchführung von Operationen innerhalb rechtlicher und moralischer Grenzen. Die Der australische Kapitän hörte höflich zu, erklärte dann, dass diese Einschränkungen Ich habe Soldaten im Dschungel getötet, wo die Der Feind zeigte keine solche Zurückhaltung.

 Die Die Patrouille würde entsprechend operieren Australische Methoden oder die Amerikaner könnte zurückbleiben. Walsh ging mit. Was er in den nächsten sechs Tagen erlebte würde ihn jahrzehntelang verfolgen. Die Patrouille eine Vietkong-Wachposition gefunden die dritte Nacht. Zwei Soldaten bemannen eine Beobachtungsposten mit Blick auf einen Vorrat Spur.

 Die amerikanische Standarddoktrin würde es tun waren zu beobachten, Radio zu dokumentieren Geheimdienst zurück zum Hauptquartier. Die Die Australier hatten andere Vorstellungen. Die Der Patrouillenführer schickte zwei Männer nach vorne. Sie bewegte sich mit solcher Stille durch die Dunkelheit dass Walsh, der aus 20 m Entfernung zusah, konnte nicht hören, wie sie sich dem Feind näherten Position.

 Die Jahrhunderte haben nie einen erhoben Alarm. Die beiden Australier erzielten 15 Punkte Minuten später. Der Patrouillenführer benutzte Handzeichen, um anzuzeigen, dass dies der Fall war ausziehen. Walsh fragte, was passiert sei die Jahrhunderte. Die australische Antwort wurde im Flüsterton so kalt geliefert ließ Walsh das Blut gefrieren.

 Jahrhunderte sind Wenn sie dauerhaft schlafen, werden sie nicht aufwachen und ihre Freunde werden sie im finden Morgen. so arrangiert, dass es funktioniert Lassen Sie sie zweimal über die Annahme nachdenken Jahrhundert Pflicht in diesem Bereich wieder. Walshs Nachwirkungsbericht eingereicht durch klassifizierte Kanäle mit a abgeschlossen Persönliche Einschätzung, dass perfekt erfasste die Kluft zwischen Australiern und amerikanische Spezialeinsatzkultur.

Die Australier sind am effektivsten Betreiber, mit denen ich jemals zusammengearbeitet habe. Sie sind auch die verstörendsten. Das tun sie Sie sehen sich nicht als Soldaten Durchführung militärischer Operationen. Sie sehen sich selbst als Jäger. Und bei der Jagd, So etwas wie einen fairen Kampf gibt es nicht.

Bis Mitte 1968 das Muster war klar geworden. Australisch SAS erzielte Ergebnisse, die amerikanischer waren Spezialoperationen konnten nicht mithalten. Nicht wegen überlegener Ausstattung bzw Ausbildung, aber wegen der grundlegenden Unterschiede in der Betriebsphilosophie. Wo die Amerikaner ihre Anwesenheit ankündigten mit Hubschraubereinsätzen, die Australier kamen kilometerweit herein weg.

 Wo sich die Amerikaner auf das Radio verließen Kommunikation, die Australier hielt absolute Lärmdisziplin ein. wo die Amerikaner entscheidend suchten Engagements. Die Australier betonten Geduld und psychologische Dominanz. Die Tötungsquote verriet die Geschichte. Australian SAS in Vietnam erreicht Verhältnisse übersteigen teilweise 30 zu 1 Schätzungen.

 Amerikanische MACV-Durchschnittstötung Das Verhältnis lag bei etwa 7:1. Konventionelle Infanterie im Durchschnitt ungefähr 1:1. Diese Nummern wurden nicht klassifiziert Geheimnisse. Es handelte sich um dokumentierte Tatsachen Jeder Geheimdienstoffizier konnte darauf zugreifen. Und sie riefen ein Unbehagen hervor Frage das amerikanische Militär Die Führung konnte nicht einfach antworten.

 Wenn ein Kraft von 150 Australiern erreichen könnte bessere Ergebnisse als amerikanische Bataillone Zehnmal so groß wie sie, was soll das heißen? über die amerikanische Doktrin? Die des Pentagons Die Antwort war aufschlussreich. Eher als Erkennen Sie die Implikationen an, Senior Die Kommandeure konzentrierten sich darauf, zu erklären, warum Australische Methoden konnten nicht funktionieren Amerikanische Streitkräfte.

 Die Australier in einer einzigen Provinz mit klarem Betrieb betrieben Grenzen. Die Amerikaner hatten Verantwortung für das ganze Land. Australisch Patrouillen könnten wochenlang im Feld verbringen ohne Unterstützung. Amerikanische Operationen erforderliche Abstimmung mit größeren Einheiten. Australische Methoden legten Wert auf Heimlichkeit und Geduld.

 Amerikanische Doktrin erforderlich entschlossenes Handeln und messbare Ergebnisse. Das waren keine falschen Beobachtungen. Es waren Rationalisierungen Entwickelt, um institutionelle zu schützen Annahmen aus unbequemen Wahrheiten. Der wahre Grund, warum die amerikanischen Streitkräfte dies könnten Australische Methoden nicht zu übernehmen hatte nichts mit betrieblichen Anforderungen zu tun haben und alles rund ums Organisatorische Kultur.

 Amerikanische Militärinstitutionen im Jahr 1968 waren für konventionelle Zwecke konzipiert Kriegsführung im industriellen Maßstab. Tausende Soldaten unterstützt von überwältigende Feuerkraft zu erreichen Ziele durch Masse und Impuls. Die gesamte Befehlsstruktur, Logistik, Ausbildung und Lehre ging von diesem Modell aus. Spezialeinsätze existierten als Spezialwerkzeuge darin Rahmen, aber sie funktionierten trotzdem nach grundsätzlich konventionell Annahmen.

 Finden, reparieren, zerstören, messenErfolg messbar halten, aufrechterhalten Befehl und Kontrolle über Funk Netzwerke. Die Australier lehnten diese ab Annahmen völlig. Sie behandelten Spezialoperationen nicht so spezialisiert konventionelle Kriegsführung, sondern als Ganzes unterschiedliche Kategorie von Konflikten erfordern völlig unterschiedliche Denkweisen. Die Die kulturelle Kluft manifestierte sich in unzähligen kleine Wege, die sich ansammelten grundsätzliche Unvereinbarkeit.

Amerikanische Hubschrauberpiloten beschwerten sich dass es australische Einfügungsanfragen gab unnötig kompliziert. Die Australier wollten mehrfach falsch Einfügungen. Wollte Helikopter zum Anfassen unten an Orten, an denen Patrouillen patrouillieren würden nicht wirklich absteigen. Flug gesucht Muster, die den Feind verwirren sollen Beobachter.

 Amerikanische Piloten wurden dazu ausgebildet Effizienz maximieren und minimieren Die Einwirkung von Bodenfeuer sah diese Anfragen als paranoid gegenüber Komplikationen. Australische Patrouillenführer wurden dafür geschult Gehen Sie davon aus, dass der Feind immer zugeschaut hat. Empfand die amerikanische Effizienz als selbstmörderisch Vorhersehbarkeit.

Amerikanische Geheimdienstoffiziere wuchsen frustriert über die australische Berichterstattung. Die Australier würden zwei Wochen verbringen Sammeln Sie Informationen und kehren Sie mit zurück detaillierte Beobachtungen, aber nein quantifizierbare Ergebnisse, keine Körperzählung, nein Waffen erbeutet, keine Infrastruktur zerstört, nur Seiten mit Notizen darüber Feindmuster, Verhaltensweisen, psychologisch Staaten.

 Amerikanischer Geheimdienst gesucht harte Daten, die einfließen könnten Einsatzplanung. Australisch Intelligenz bereitgestellt subtil Beobachtungen über die Moral des Feindes und Gewohnheiten, die nicht einfach sein konnten quantifiziert, aber verheerend bewiesen wirksam bei richtiger Anwendung. Amerikanische Logistiker hatten damit zu kämpfen Australische Lieferanfragen.

 Die Die Australier wollten nur minimalen Nachschub, oft wochenlang mit Rationen auskommen müssen dass amerikanische Viertelmeister darüber nachgedacht haben unzureichend. Sie modifizierten die Ausrüstung Methoden, die gegen amerikanische Verfahren verstießen. Schneiden Sie die Sohlen ihrer Stiefel ab, um sie zu verkleinern Lärm und verändern ihren Fußabdruck Unterschrift.

 Rangabzeichen und entfernt Einheitsabzeichen von Uniformen. Getragen Waffen, die aufgrund ihrer Zuverlässigkeit ausgewählt wurden Standardisierung. Von einer amerikanischen Institution Perspektive, diese Modifikationen repräsentierte mangelnde Disziplin und Missachtung ordnungsgemäßer Verfahren. Von einem Australische Perspektive, institutionell Verfahren, bei denen die Einheitlichkeit im Vordergrund stand Übereffektivität war genau das Richtige Soldaten, die in Umgebungen getötet wurden, in denen Anpassung bedeutete Überleben. Aber die

Die tiefste Quelle der Spannung war es nicht taktisch oder logistisch. Es war moralisch. Australische psychologische Operationen Das amerikanische Militär hat die Grenzen überschritten Kultur im Jahr 1968 war dazu nicht bereit Kreuz. Die Doktrin der Körperdarstellung hatte nein offizieller Name im australischen Militär Dokumentation.

 Es existierte in der Geheimhaltung Anhänge von Nachwirkungsberichten, in geflüsterte Gespräche zwischen Männern, die hatte es in seinen Albträumen miterlebt Vietkong-Soldaten, die überlebt haben Begegnungen mit dem, was sie Maung nannten, die Dschungelgeister. Das Prinzip war elegant und verstörend. Bei jedem Engagement mit dem Feind war eine Gelegenheit für Kommunikation.

keine Kommunikation mit der Zentrale, Kommunikation mit dem Feind selbst. Und die kraftvollste Botschaft, die es gibt gesendet werden war einer, der das ausnutzte tiefste Ängste des vietnamesischen Bauern Soldaten, die in Volksmärchen über den Wald aufgewachsen sind Geister und rachsüchtige Geister.

 Australisch SAS-Betreiber töteten nicht einfach nur Feinde Soldaten. Sie haben ihren Tod inszeniert. Körper positioniert, um zu suggerieren übernatürlicher Eingriff. Waffen angeordnet, um anzuzeigen, dass das Opfer gesehen hatte etwas Schreckliches in den letzten Momenten. Spielkarten, das Pik-Ass, das Vietnamesischer Aberglaube verbunden mit Todesvorzeichen als Visitenkarten hinterlassen.

 In In einigen Fällen infiltrierten die Betreiber den Feind Positionen in der Nacht und hinterließ Spuren ihre Anwesenheit, ohne sich zu engagieren. Fußspuren, die aus dem Nichts auftauchten und führte zu nichts. Ausrüstung neu geordnet während die Wachen schliefen. Nachrichten zerkratzt in Baumrinde.

 Die Wirkung auf Vietkong Die Moral war messbar und verheerend. Politische Beamte meldeten einen Anstieg Schwierigkeiten, den Zusammenhalt der Einheit aufrechtzuerhalten Gebiete, in denen Australian SAS tätig war. Die Desertionsraten stiegen sprunghaft an. Soldaten weigerten sich Nachtpatrouilleneinsätze. Einige Einheiten begann, aufwändige Spirituals zu dirigieren Rituale vor dem Betreten von Zonen, in denen die Es war bekannt, dass Phantome operierten.

 Gefangen Dokumente aus D445 Bataillon enthüllte eine Organisation Abstieg in kollektive Paranoia. Eintrag vom 3. November 1968. Drei Kameraden kehrten nicht zurück Wassersammlung. Suche gefunden Nr Leichen, kein Blut, keine Beweise dafür Kontakt. Verdächtiger politischer Beamter Desertion. Der Kommandant ist anderer Meinung.

Eintrag ab 7. November. Wachposten 4. Gemeldete Anwesenheit im Dschungel um 02:00 Uhr Stunden. Fackelbeleuchtung sichtbar nichts. Wachposten im Morgengrauen gefunden. Hals schneiden. Kein Ton von Nachbarn zu hören Positionen 15 m entfernt. Eintrag ab November 12. Bewegung auf Tageslicht beschränkt Nur Stunden.

 Kommandantenanfragen Verstärkung durch das 274. Regiment. Anfrage abgelehnt. Bereich gilt als sicher von amerikanischen Operationen, aber der Gegend war vor Australiern nicht sicher Operationen. Amerikanische VerbindungsoffiziereWer Zeuge dieser Methoden war, reagierte mit eine Mischung aus Bewunderung und Abscheu. Die Wirksamkeit konnte nicht geleugnet werden.

Ein gefangener politischer Offizier aus Vietnam in Zeugenaussagen, die auf höchster Ebene verbreitet wurden Die Ebenen des amerikanischen Kommandos gaben dies an Seine Einheit hatte dazu ausdrücklich den Befehl erhalten Vermeiden Sie den Kontakt mit australischen Streitkräften alle Kosten.

 Nicht weil sie es waren zahlreich oder gut bewaffnet, sondern weil sie konnte nicht gefunden werden, konnte nicht behoben werden, konnte nicht zu diesen Bedingungen verlobt werden bot jede Überlebenschance. Sein genaue Worte, übersetzt aus dem Vietnamesischen. Die Amerikaner können wir besiegen. Das sind sie vorhersehbar. Sie sind laut.

 Sie sind abhängig an Maschinen. Die Australier sind anders. Sie leben wie im Dschungel das tun wir, aber sie sind nicht wie wir. Sie sind etwas Schlimmeres. Dieses Zeugnis Die Australier haben alles bestätigt taten. Es hat sich als psychologisch erwiesen Operationen, die auf die Moral des Feindes abzielen, könnten strategische Effekte erzielen in keinem Verhältnis zu den investierten Ressourcen stehen.

Aber es warf auch Fragen auf Einhaltung der Gesetze über bewaffnete Konflikte, über Verhältnismäßigkeit, über die Behandlung toter Feinde. Die Die Australier hörten sich diese höflich an Bedenken und machte genau weiter was sie getan hatten. Bis 1969 die Kluft zwischen Amerikanern und Australische Spezialoperationen hatten verhärtete sich zu gegenseitigem Unverständnis.

Amerikanische Offiziere betrachteten Australier Methoden als effektiv, aber letztendlich Auch für amerikanische Streitkräfte ungeeignet kleinkalig, zu sehr auf Eigeninitiative angewiesen, zu bereit, draußen zu agieren konventionelle Einschränkungen. Australisch Offiziere betrachteten amerikanische Methoden als unnötig kompliziert, übermäßig abhängig über Technologie und Feuerkraft, grundsätzlich ungeeignet für das Intime Gewalt des Dschungelkrieges.

 Keine Seite war völlig falsch. Die Australier hatten entwickelte Methodik optimiert für insbesondere kleine Einheitsoperationen Gelände gegen bestimmte Feinde. Amerikanische Streitkräfte versuchten, einen zu bekämpfen Krieg, der eine übergreifende Koordination erforderte ganzes Land mit Truppenstärke die Hunderttausende.

 Das waren wirklich unterschiedliche betriebliche Probleme Das könnte wirklich etwas anderes erfordern Lösungen. Aber institutioneller Stolz eine ehrliche Beurteilung verhindert. Amerikaner Kommandeure konnten nicht öffentlich Erkennen Sie an, dass eine winzige alliierte Streitmacht dies getan hatte entwickelte Fähigkeiten amerikanische Streitkräfte fehlte.

 Diese Anerkennung hätte es getan warf zu viele unangenehme Fragen auf über die amerikanische Doktrin, amerikanisch Ausbildung, amerikanische Institution Annahmen darüber, wie Kriege sein sollten gekämpft. Die endgültige amerikanische Einschätzung von Australische SAS-Operationen in Vietnam sollte erst 1974 fertiggestellt werden, 3 Jahre nach dem letzten australischen Kampf Truppen zogen ab.

 Als streng geheim eingestuft und an weniger als 50 verteilt Empfänger, die der Bericht erreichte Schlussfolgerungen, die allem widersprachen Die amerikanische Militärdoktrin ging davon aus Aufstandsbekämpfung. Erstens klein Einheitsoperationen, die von hoch durchgeführt werden geschultes Personal erzielt bessere Ergebnisse bessere Ergebnisse als große Einheitsoperationen unterstützt durch überwältigende Feuerkraft.

 Die Australische SAS-Tötungsrate von 17 zu 1 dokumentiert im Vergleichsbericht günstig zum MACV-Durchschnitt von ca. 7:1 und konventionell Infanterie-Durchschnitt von etwa 1:1. Zweitens, einheimische Tracking-Methoden, speziell Techniken der Aborigines angepasst an die Dschungelkriegsführung, vorausgesetzt Geheimdienstfähigkeiten, die nicht vorhanden sind Das technische System könnte sich replizieren.

Drittens: psychologische Kriegsführung Das gezielte Anvisieren der feindlichen Moral könnte erreicht werden strategische Auswirkungen stehen in keinem Verhältnis dazu investierte Ressourcen. Ein einzelner Fünfer Patrouilleneinsatz seit zwei Wochen möglich die Effektivität des Feindes stärker verschlechtern als a bataillonisierte Räumungs- und Räumungsoperation.

Viertens und am umstrittensten: Australische Methoden haben dies erreicht Ergebnisse beim Betrieb unter deutlich weniger Einschränkungen als Amerikanische Streitkräfte. Der geheime Anhang stellte fest, dass bestimmte australische Praktiken bezüglich der Behandlung toter Feinde und Durchführung psychologischer Operationen würde wahrscheinlich gegen den bestehenden MACV verstoßen Richtlinien, wenn sie von den Vereinigten Staaten durchgeführt werden Personal.

 Dieser letzte Punkt sorgte dafür, dass Der Bericht blieb jahrzehntelang geheim. Das Pentagon hatte kein Interesse daran Bekanntmachung, dass sie am effektivsten sind Den Verbündeten in Vietnam war es teilweise gelungen indem sie Dinge taten, die amerikanische Streitkräfte taten verboten, dies zu tun. Das Politische Die Auswirkungen waren gefährlich.

 Die Moral Die Auswirkungen waren unangenehm. Lieber den Australier lassen Beitrag ins Historische übergehen Dunkelheit, an die sich nur Veteranen erinnern der an ihrer Seite gedient hatte und Geheimdienstoffiziere, die ihre studiert haben Methoden in klassifizierten Seminaren, die würde niemals öffentlich anerkannt werden.

Aber die gewonnenen Erkenntnisse haben ihren Weg Überlebende institutionelle Amnesie. Im Jahrzehnte nach Vietnam, Fragmente von Die Geschichte des australischen Essays begann durch Veteranenerinnerungen hervortretend, freigegebene Dokumente, akademische Forschung. Jede Offenbarung fügte eine weitere hinzu Teil eines Puzzles, das widersprüchlich war offizielle Erzählungen.

 Was wurde klar war, dass die Australier einfach nicht hatten führte wirksame Spezialoperationen durch.Sie hatten ein völlig demonstriertes andere Herangehensweise an das Unkonventionelle Kriegsführung, die grundlegende Herausforderungen darstellte Annahmen darüber, wie moderne Militärs sollte funktionieren.

 Die Transformation, die machte australische Wirksamkeit möglich war nicht durch Lehre reproduzierbar oder alleine trainieren. Es war erforderlich psychologische Anpassung, dass Amerikaner Militärkultur im Jahr 1968 konnte nicht unterbringen. Australische SAS-Auswahl begann nicht mit körperlichen Tests, sondern mit psychologische Beurteilung.

Die Kandidaten wurden spezifisch beurteilt Persönlichkeitsprofile, starke Schmerzen Toleranz, geringes Bedürfnis nach Sozialem Validierung, überdurchschnittliches Muster Anerkennung und welche Psychologen wird als Raubgeduld bezeichnet. Die Fähigkeit stundenlang regungslos verharren Aufrechterhaltung einer vollständigen Situation Bewusstsein.

 Die Bereitschaft zum Handeln explosive Gewalt nach längerer Zeit Perioden der Inaktivität. Die Fähigkeit, unabhängig zu funktionieren in Umgebungen, in denen die Hilfe tagelang dauerte weg. Nur einer von zwölf Kandidaten Die Auswahl begann und endete. Diejenigen, die absolvierte eingetretene Ausbildung, die 18 dauerte Monate.

 dreimal länger als United Ausbildung der Spezialeinheiten der US-Armee der gleichen Ära. Und bedeutende Teile dieser Ausbildung fand nicht statt Dschungelkriegsschulen, aber in der Australisches Outback, Lernverfolgung Techniken von Aborigine-Lehrern deren Methoden nie geschrieben worden waren nieder, dessen Wissen weitergegeben worden war über Generationen hinweg 40.000 Jahre.

Das war das geheime amerikanische Special Operationen konnten beobachten, aber nie wirklich replizieren. Die Australier waren es nicht einfach besser ausgebildete Soldaten. Das hatten sie sich in etwas verwandelt haben grundsätzlich anders. Männer, die es könnten Verfolgen Sie Beute durch Dschungel, die so dicht sind, dass Infrarotsensoren registrierten aber nichts grüne Unschärfe.

 Wer könnte das Alter bestimmen? eines Fußabdrucks innerhalb von sechs Stunden um Feuchtigkeitsgehalt gestört Vegetation, wer konnte einen Vietnamesen riechen Soldaten-Reis- und Fischsauce-Diät von 400 Meter vor dem Wind. Dies war nicht der Fall Fähigkeiten, die in 18 Monaten vermittelt werden könnten Kurse. Es waren Fähigkeiten, die entstanden aus kulturellen Traditionen und psychologische Anpassungen, die amerikanisch sind Militärische Institutionen hatten keinen Rahmen zu reproduzieren.

Nach Vietnam gebrachte Fährtenleser der Aborigines dargestellte Wissenssysteme entwickelt über Jahrtausende des Überlebens in einigen von ihnen Die unerbittlichsten Umgebungen der Erde. Private Dorian Walker, ein Pentubi-Mann aus der westlichen Wüste, konnte navigieren Gelände, das westliche Soldaten besiegte.

Ausgestattet mit der neuesten Navigation Technologie, er konnte Zeichen lesen Dschungelunterholz, das unsichtbar war an Beobachter, die neben ihm stehen. Er konnte zwischen Störungen unterscheiden verursacht durch Tiere, durch das Wetter, durch den Menschen Durchgangsstunden oder Tage alt.

 Dies war nicht der Fall Magie oder übernatürliche Fähigkeit. Es war tiefe Einstimmung auf die Umwelt entwickelt durch Kulturen, die gemacht hatten Eine solche Einstimmung ist Voraussetzung für Überleben. Amerikanische Spezialoperationen in die Jahrzehnte, nachdem Vietnam es versucht hatte Integrieren Sie Lehren aus dem Australischen Methodik, der Schwerpunkt auf kleinen Einheiten Taktik, die Bedeutung von Geduld und Beobachtung, der Wert der psychologischen Operationen.

Auswahl moderner Spezialeinheiten und Training zeigt deutlichen Einfluss von Australische Ansätze. Aber etwas essential ging in der Übersetzung verloren. Amerikanische Militärinstitutionen könnten Replizieren Sie die australische Taktik, aber hatte Mühe, den Australier zu reproduzieren Psychologie.

 Die Transformation, die verwandelt gewöhnliche Männer in das, was die Vietkong nannte Dschungelgeister. Die Bereitschaft, etwas anderes zu werden als konventionelle Soldaten. Die Akzeptanz dieser effektiven Jagd erfordert, ein Jäger zu werden, nicht in Technik, aber in der Seele. Das war das unüberbrückbare Kluft, die Australier machte Wirksamkeit gleichzeitig bewundernswert und vom amerikanischen nicht reproduzierbar Perspektive.

Die Geschichte amerikanischer Spezialeinheiten komplexe Beziehung zur australischen SAS in Vietnam bringt unbequeme Wahrheiten ans Licht über militärische Wirksamkeit und institutioneller Widerstand gegen Veränderungen. Wann Eine kleine alliierte Streitmacht schafft es besser Ergebnisse als massive Amerikaner Einsätze, institutionelle Reaktion sollte darin bestehen, zu lernen, sich anzupassen, zu integrieren erfolgreiche Methoden in breitere Bereiche Lehre.

 Stattdessen lautete die Antwort: Erklären Sie, warum diese Methoden nicht funktionieren konnten für amerikanische Streitkräfte, zu betonen Unterschiede statt Gemeinsamkeiten institutionelle Annahmen davor schützen Beweise, die ihnen widersprachen. Dies war weder Bosheit noch Inkompetenz. Es war natürliches Organisationsverhalten. Große Institutionen widersetzen sich grundsätzlich Veränderung, weil Veränderung die bedroht Strukturen, Verfahren und Annahmen die Institutionen Kohärenz verleihen und Identität.

 Das amerikanische Militär in Vietnam war nicht bereit, aufzugeben Annahmen über Feuerkraft, Technologie, und konventionelle Methodik, die hatte Hat in der Vergangenheit erfolgreich funktioniert Konflikte. dass diese Annahmen waren Das Scheitern in Vietnam war nicht automatisch der Fall Ich meine, sie sollten aufgegeben werden.

 Es bedeutete Sie sollten mit mehr angewendet werden Ressourcen, mehr Entschlossenheit, mehr Engagement. Diese institutionelle Logikerklärt, warum die amerikanische Strategie in Vietnam eskalierte immer weiter anpassen. Es wurden immer mehr Truppen hinzugefügt und mehr Feuerkraft statt Fragen ob mehr tatsächlich besser war.

 Die Die Australier boten eine Alternative. kleine Einheiten, die mit minimalem Betrieb arbeiten Unterstützung bei der Erreichung unverhältnismäßiger Ziele Ergebnisse durch Geduld, Feldkunst, und psychologische Dominanz. Aber Das Akzeptieren dieser Alternative hätte es getan verlangte von amerikanischen Institutionen, dies zu tun Erkenne an, dass größer nicht immer war besser.

 Die Technologie konnte es nicht Ersatz für Anpassungsfähigkeit, Diese überwältigende Feuerkraft konnte es nicht kompensieren strategisch und taktisch Fehler. Diese Danksagungen waren es auch schmerzhaft, zu bedrohlich institutionelle Identität. Also die Das australische Beispiel wurde untersucht klassifizierte Kanäle, besprochen in spezialisierte Gemeinschaften, aber niemals erlaubt, grundsätzlich anzufechten Amerikanische Doktrin.

 Der Krieg endete früher Diese Spannungen könnten gelöst werden. Der amerikanische Rückzug folgte dem Norden Der vietnamesische Sieg fegte die Einheimischen hinweg Vereinbarungen, die die Australier so hatten sorgfältig in Puaktuai gebaut Provinz. Aber für diejenigen, die dort waren, für Soldaten und Kommandeure und Geheimdienstoffiziere, die was gesehen haben 150 Männer haben es geschafft, die Erinnerung blieb.

 Es blieb als Herausforderung bestehen bequeme Annahmen als Beweis dafür ein anderer Weg war möglich. als Demonstration dieser Wirksamkeit in unkonventionelle Kriegsführung erforderlich unkonventionelles Denken. Privat Dorian Walker kehrte 1970 nach Australien zurück und diente nie wieder beim Militär. Er verbrachte seine restlichen Jahre im Western Wüste, unter seinem Volk leben, niemals über das sprechen, was er getan hat Vietnam.

 Als Forscher es versuchten Interviewen Sie ihn für akademische Studien Beiträge der Aborigines zum Krieg Anstrengung, lehnte er ab. „Dieses Wissen gehört zum Dschungel“, soll er gesagt haben sagte ein hartnäckiger Historiker. „Es bleibt dort.” Kapitän Roger Hayden fuhr fort schließlich seine Navy-Seal-Karriere als leitender Chef in den Ruhestand treten und werden ein Ausbilder.

 Er verbrachte Jahrzehnte damit, zu unterrichten Aufklärung und Feldarbeit, immer Gutschrift seiner 10 Tage bei Australian SAS als wertvollste Ausbildung er jemals erhalten. Er würde es den Schülern erzählen Die australische Feldkunst war so gut man musste sich zusammenreißen. Das Robben verloren Männer wegen Mangel an Vorbereitung für Feldarbeiten.

 Das Lernen Bewegen Sie sich ohne Hilfe durch feindliches Gelände Die Entdeckung war wichtiger als alles andere Waffe oder Technologie. Staff Sergeant David Walsh vervollständigte seinen Tour mit der Fifth Special Forces Group, kehrte in die Vereinigten Staaten zurück und nie sprach öffentlich über seine Erfahrungen mit australischer SAS.

 Seine Nachwirkung Berichte blieben in geheimen Archiven erhalten. Ein Beweis für Methoden, die amerikanisch sind Die Militärdoktrin war dazu nicht bereit adoptieren und australische Behörden waren nicht bereit, dies anzuerkennen. Die Geheimberichte, die geflüstert Geschichten, das erzählt der Veteran über Jahrzehnte angesammelt ergeben ein Bild von Spezialoperationen am Scheideweg.

Auf der einen Seite die amerikanische Methodik Schwerpunkt auf Feuerkraft, Technologie, entschlossenes Handeln, quantifizierbare Ergebnisse. Auf der anderen Seite Australier Methodik mit Schwerpunkt auf Stealth, Geduld, psychologische Dominanz, Effekte, die nicht einfach sein könnten gemessen, erwies sich aber als verheerend effektiv.

 Das waren nicht einfach verschiedene Taktiken. Sie konkurrierten Visionen davon, wie Krieg in einem Land aussehen könnte Alter, wenn konventionelle Annahmen nein länger garantierter Sieg. Der Amerikaner Die Vision scheiterte letztlich in Vietnam. Nicht weil es den amerikanischen Soldaten an Mut mangelte oder Können, sondern weil institutionell Annahmen darüber, wie Kriege sein sollten bekämpft wurde, erwies sich als unzureichend für die Realität der Aufstandsbekämpfung im dichten Dschungel gegen einen Feind, der es getan hatte verbrachte Jahre damit, zu lernen, Amerikaner auszubeuten

Vorhersehbarkeit. Die australische Vision war erfolgreich begrenzter Spielraum, ein einzelner beruhigend Provinz durch Methoden, die größer sind Kräfte konnten sich nicht reproduzieren. Aber das Der Erfolg warf Fragen auf, die Amerikaner Institutionen waren dazu nicht bereit Antwort.

 Fragen darüber, ob klein könnte besser sein als groß, ob Geduld könnte Feuerkraft überwiegen, ob psychologische Dominanz könnte strategische Ziele erreichen, die Abnutzung konnte nicht. Diese Fragen sind auch heute noch als Streitkräfte relevant weltweit kämpfen mit Ähnlichem Herausforderungen in Afghanistan, Irak, Syrien, und unzählige andere Theater, in denen konventionelle Annahmen über die Kriegsführung sich als unzureichend erweisen.

Moderne Spezialoperationen umfassen viele Lektionen, die Australier in Vietnam demonstriert. kleine Einheit Taktik, Schwerpunkt auf Kultur Verständnis, Anerkennung, dass psychologische Auswirkungen kann die physische Zerstörung überwiegen, aber institutioneller Widerstand gegen grundlegende Veränderung bleibt bestehen.

 Großes Militär Organisationen sind immer noch darauf ausgelegt konventionelle Operationen, immer noch messen Erfolg in quantifizierbaren Zahlen, immer noch Schwierigkeiten, Unkonventionelles unterzubringen Denken, dass Herausforderungen etabliert sind Lehre. Die australische SAS in Vietnam stellte dar, was möglich war, als a Die Macht war bereit, aufzugeben konventionelle Annahmen völlig, zuUmfassen Sie Methoden, die Priorität haben Wirksamkeit über Verfahren, werden etwas anderes als konventionell Soldaten, die unkonventionell operieren

Umstände. Dieses Beispiel bleibt gleichzeitig bestehen inspirierend und bedrohlich für das Militär Institutionen weltweit. Inspirierend, weil es zeigt, was kleine, gut ausgebildete Kräfte können etwas erreichen wenn man vom Konventionellen befreit ist Einschränkungen. Bedrohlich, weil Akzeptieren, dass eine Demonstration erforderlich ist so viel davon anerkennen Institutionen gehen davon aus, dass es sich um Kriegsführung handeln könnte falsch.

 50 Jahre nach dem letzten Australische Kampftruppen zogen ab Vietnam, die Lehren bleiben relevant und weitgehend verlernt. Spezialeinsätze Kräfte weltweit studieren Australier Methodik in Vietnam. Die psychologische Operationen, die Verfolgung Techniken, die Betonung auf Geduld und Heimlichkeit.

 Aber Studieren ist nicht dasselbe wie Verständnis. Und Verständnis ist es nicht das Gleiche wie die Implementierung. Die Transformation, die Australier gemacht hat Wirksamkeit möglich. Die Bereitschaft Jäger statt Soldaten zu werden. Die Akzeptanz, dass Wirksamkeit möglich ist erfordern den Verzicht auf Komfort institutionelle Annahmen.

 Diese bleiben bestehen außerhalb der Reichweite der meisten Militärs Organisationen. Vielleicht ist das unvermeidlich. Vielleicht Große Institutionen können nicht funktionieren ohne die Stabilität, die daraus resultiert etablierte Verfahren und konventionell Annahmen. Vielleicht der Australier Beispiel funktioniert genau deshalb, weil es war klein, spezialisiert, im Freien tätig normale Einschränkungen.

 Oder vielleicht das Echte Der Unterricht ist unangenehmer. Vielleicht militärische Wirksamkeit in der Moderne unkonventionelle Konflikte erfordert viele Annahmen aufgeben, dass das 20 Jahrhundert wurden militärische Einrichtungen errichtet auf. Vielleicht ist größer nicht besser. Feuerkraft kann dies nicht ersetzen Anpassungsfähigkeit.

Technologie kann das nicht kompensieren kulturelles Verständnis und Taktik Geduld. Vielleicht waren es die Australier rechts und amerikanisch institutionell Die Antwort war falsch. Das sind die Fragen, die klassifizierte Berichte stellen könnten Ich antworte nicht, dieser Veteranenbericht deutet darauf hin at, kann aber nicht gelöst werden, das geht weiter jahrzehntelanges militärisches Denken herausfordern nach dem Ende des Vietnamkrieges.

 Die Geschichte warum amerikanische Spezialeinheiten solche hatten komplexe Reaktionen auf australische SAS in Vietnam ist letztendlich eine Geschichte Institutionen, die sich mit Beweisen dafür auseinandersetzen widerspricht ihrer Grundlegung Annahmen. Es ist eine Geschichte über die Lücke zwischen dem, was funktioniert, und den Institutionen sind bereit zu akzeptieren.

 Es ist eine Geschichte darüber, wie militärische Wirksamkeit erfordert manchmal, alles aufzugeben bequem im Streben nach Anpassung. Die Australier haben gezeigt, dass es möglich ist. Amerikanische Institutionen haben es vorgemacht es ist schwierig, so etwas zu akzeptieren Demonstrationen, wenn sie auch drohen Vieles von dem, was Institutionen ausmacht Funktion.

 Die Spannung zwischen diesen Positionen nie geklärt. Es ist einfach endete mit Kriegsende. Weggehen Lektionen gelernt, aber nicht vollständig verinnerlicht. Methoden untersucht, aber nicht wirklich repliziert. Es wurden Fragen gestellt, aber nie zufriedenstellend beantwortet. Und irgendwo im Dschungel des ehemaligen Fuoktoy Provinz kehren nun zum Schweigen zurück und Dunkelheit, die Geister dieser Lektionen immer noch verweilen und auf das Militär warten Institutionen, die bereit sind zu lernen, was die Die Australier versuchten zu unterrichten. warten auf

Kräfte, die bereit sind, nicht gerecht zu werden Soldaten führen unkonventionelle Aktionen aus Taktik, aber Jäger, die das verstehen Wirksamkeit in der modernen Kriegsführung erfordern eine Transformation, die so komfortabel ist Annahmen können nicht berücksichtigt werden. Die Verschlusssachen bleiben weiterhin gesperrt Archive.

 Die Veteranen, die dies miterleben Ereignisse werden älter, ihre Erinnerungen verblassen, ihre Geschichten sind schwerer zu überprüfen. Aber die grundlegenden Fragen bleiben bestehen. Was macht Streitkräfte effektiv? unkonventionelle Konflikte? Kann institutionelle Militärs passen sich an Umgebungen, die Unkonventionelles belohnen denken? Können große Organisationen lernen? von kleinen spezialisierten Einheiten, die unverhältnismäßige Ergebnisse erzielen durch Methoden, die institutionelle Herausforderungen darstellen Normen? Die australische SAS in Vietnam

lieferte eine Reihe von Antworten. Amerikaner institutionelle Antworten bereitgestellt ein anderer. Die Lücke zwischen diesen Antworten definiert Spannungen, die spezielle Operationen weltweit noch navigieren. Spannungen zwischen Verfahren und Anpassung, zwischen institutioneller Stabilität und taktische Flexibilität, zwischen der Messung des Erfolgs in konventionelle Begriffe und akzeptieren diese Wirksamkeit könnte sich auf verschiedene Weise manifestieren die sich einer einfachen Quantifizierung entziehen.

Diese Spannungen werden sich nicht dauerhaft lösen Lehre oder Ausbildung allein. Sie erfordern Grundlegendes Umdenken darüber, was Militär ist Organisationen sollen etwas erreichen und wie die Wirksamkeit gemessen werden sollte in Konflikten, die konventionell sind Annahmen können nicht angemessen berücksichtigt werden.

Die betrieblichen Unterschiede vergrößerten sich über die Taktik hinaus ins Grundlegende Struktur, wie Missionen konzipiert wurden und hingerichtet. Amerikanisches Special Operationen in Vietnam wurden innerhalb durchgeführt komplexe Befehlshierarchien, die mehrere Genehmigungsebenen erforderlich die meisten Aktivitäten.

Die Missionsplanung war detailliert Koordination mit Artillerieeinheiten, LuftUnterstützung, Extraktionsressourcen, Intelligenz Zentren und höhere Hauptquartiere. Radio Die Kommunikation wurde konstant gehalten Kontakt zwischen Streifen und Einsatz Zentren. Es folgten Nachwirkungsberichte standardisierte Formate, die betont werden quantifizierbare Kennzahlen.

 Diese Struktur sorgte für Aufsicht und Rechenschaftspflicht. Es stellte sicher, dass die Abläufe in den größeren Rahmen passten strategische Rahmenbedingungen, sondern auch erstellte vorhersehbare Muster, die der Feind erzeugte Kräfte gelernt, auszunutzen. Vietkong Geheimdienstoffiziere konnten oft Erwarten Sie amerikanische Operationen von Überwachung des Hubschrauberverkehrs, Funk Übertragungen und Artillerievorbereitung Brände.

 Genau die Systeme, die darauf ausgelegt sind unterstützen auch amerikanische Operationen machte sie feindlichen Beobachtern bekannt, die hatte Jahre damit verbracht, das Erkennen zu lernen die Unterschriften. Die australischen Betriebe lehnten dies ab gesamten Rahmen. Missionsgenehmigung war dezentral auf Staffelebene mit Patrouillenführern wurde ein großer Spielraum eingeräumt Ziele so umsetzen, wie sie es für richtig hielten.

Kommunikation mit höheren Hauptquartieren erfolgte nur zu vorher festgelegten Zeiten Verwendung von Burst-Übertragungen, die minimiert wurden Funksignatur. Es wurden Patrouillen eingesetzt wochenlang selbstständig ohne Erwartung von Unterstützung über den Notfall hinaus Extraktion. Nachwirkungsberichte Der Schwerpunkt lag auf qualitativen Beobachtungen über die Moral des Feindes, Verhaltensmuster, und psychologische Zustände statt quantifizierbare Körperzahlen.

 Diese Struktur verstieß gegen jedes amerikanische Prinzip Befehls- und Kontrolldoktrin. Es hat geschaffen Situationen, in denen Kommandeure eingeschränkt waren Einblick in das, was ihre Untergebenen tun taten. Es machte die Koordination mit größere Operationen schwierig oder unmöglich. Es wurden aber auch australische Operationen durchgeführt unvorhersehbar in der Art und Weise, wie die feindlichen Streitkräfte fand ich zutiefst beunruhigend.

Vietkong-Einheiten könnten den Amerikanern zuvorkommen Muster. Sie hatten keinen Rahmen dafür in Erwartung australischer Operationen folgte keinem erkennbaren Muster. Die Der Unterschied war vielleicht am deutlichsten in wie sich die beiden Kräfte dem Hubschrauber näherten Operationen.

 Amerikanische Doktrin in Vietnam war stark auf die Mobilität von Hubschraubern angewiesen. Mit der Luft eingesetzte Einheiten arbeiteten stundenlang oder Tage, dann durch Luft extrahiert. Dies Methodik ermöglichte eine schnelle Bereitstellung und Extraktion, sondern akustisch erzeugt kilometerweit hörbare Unterschriften. Die unverwechselbarer Sound von Huey-Helikoptern wurde so mit Amerika in Verbindung gebracht Operationen, die Vietkong-Einheiten nutzten als Frühwarnsystem.

 Wann Hubschrauber erschienen, feindliche Kräfte konnten zerstreuen, Hinterhalte vorbereiten oder einfach Vermeiden Sie das Gebiet, da Sie die amerikanischen Streitkräfte kennen würde innerhalb vorhersehbarer Zeit extrahieren Rahmen. Die australische SAS nutzte Hubschrauber für Einsetzen und Herausziehen, aber näherte sich die Methodik ganz anders.

Einfügungen erfolgten in der Abenddämmerung Techniken, die den Feind verwirren sollen Beobachter. Hubschrauber würden es schaffen mehrere Touchdowns in verschiedenen Standorte mit eigentlich nur einigen Patrouillen einsetzen. Flugwege bewusst auf direkte Wege verzichtet tatsächliche Einfügepunkte.

 Einmal am Boden, Die australischen Patrouillen würden weiterhin bestehen bleiben Stundenlang musste für Helikopterlärm gesorgt werden hat noch nie zuvor die Aufmerksamkeit des Feindes auf sich gezogen beginnende Bewegung. Die Extraktion wurde durchgeführt erst nachdem die Patrouillen umgezogen waren Standorte, die nicht in der Nähe ihres Betriebs liegen Bereiche.

 Wiederum mit mehreren Helikoptern Touchdowns, um die tatsächliche Aufnahme zu verschleiern Punkte. Amerikanische Hubschrauberpiloten lehnte diese Verfahren zunächst ab unnötig komplex und zeitaufwändig. Die Kommandeure der Staffel argumentierten so zusätzliche Flugzeit erhöht Exposition gegenüber Bodenfeuer und Verschwendung Ressourcen.

 Aber australische Patrouillenführer waren unnachgiebig. Die zusätzlichen 15 oder 20 Minuten von Helikoptereinsätzen konnten Tage eingespart werden Patrouillenzeit durch Verringerung der Wahrscheinlichkeit von Feinderkennung. Bis 1969, nach 5 Jahren der SAS-Operationen in Vietnam, Vietkong Kräfte waren mit ihnen vertraut genug geworden Australische Einfügungstechniken zu Gelegentlich wird kurzfristig auf Hubschrauber geschossen nach der Landung.

 Die Australier haben sich angepasst durch die Einführung dessen, was sie Cowboy nannten Einfügungen. Der Helikopter trägt das eigentliche Es folgte eine zweite Patrouille Hubschrauber mit einer weiteren Patrouille. Wenn Der erste Hubschrauber wurde danach beschossen Landung, die zweite Patrouille würde Einsatz zum Angriff auf feindliche Stellungen während Die erste Patrouille wurde abgezogen.

 Das hat sich gedreht potenzielle Hinterhalte in Möglichkeiten verwandeln Fangen Sie feindliche Streitkräfte in exponierten Positionen. Amerikanische Beobachter, die dies miterlebt haben Techniken erkannten ihre Wirksamkeit, aber Schwierigkeiten bei der Umsetzung Ähnliche Verfahren innerhalb von American operative Rahmenbedingungen, die hervorgehoben werden Standardisierung und Effizienz vorbei Anpassungsfähigkeit.

Die Unterschiede in der Trainingspipeline zwischen amerikanischem und australischem Special Betriebsabläufe grundsätzlich widergespiegelt unterschiedliche Philosophien darüber, was effektive Betreiber geschaffen. Auswahl amerikanischer Spezialeinheiten in der Die 1960er Jahre betonten die körperliche Leistungsfähigkeit und technische Fähigkeiten.

 Kandidaten unterzogen anspruchsvolle körperliche Tests, Überleben Ausbildung, Waffenqualifikation, Sprachunterricht und Spezialisierung Ausbildung in Bereichen wie Abbrucharbeiten oder Kommunikation. Das Programm wurde technisch erstellt tüchtige und ausbildungsfähige Soldatenindigene Kräfte und direkte Führung Action-Missionen, sondern der Schwerpunkt blieb bei der Vermittlung von Fähigkeiten, die es konnten standardisiert und gemessen werden.

 Australisch Die SAS-Auswahl begann psychologisch Screening zur Identifizierung Kandidaten mit besonderer Persönlichkeit Eigenschaften. Hohe Toleranz gegenüber Unsicherheit und Unbehagen. Geringer Bedarf an externen Validierung oder Genehmigung. Fähigkeit dazu funktionieren unabhängig ohne Aufsicht. Trost mit Moral Ambiguität und Gewalt.

 Dies war nicht der Fall Fähigkeiten, die vermittelt werden könnten. Das waren sie Veranlagungen, die die Selektion anstrebte zu identifizieren. Sobald die Kandidaten bestanden haben Nach dem ersten Screening traten sie in die Ausbildung ein das betonte die Anpassung gegenüber Standardisierung. Anstatt spezifisch zu unterrichten Techniken, australisches Training ausgesetzt Kandidaten zu immer mehr schwierige Szenarien und beobachtete, wie Sie haben Probleme gelöst.

 Streife durch dichtes Gestrüpp mit minimaler Ausrüstung. Navigieren Sie durch unbekanntes Gelände nur mit natürliche Indikatoren. Überlebe wochenlang mit begrenztem Aufwand Ressourcen. Verfolgen Sie menschliche Ziele durch Umgebungen wo herkömmliche Tracking-Methoden gescheitert. Ein Großteil der Fortbildung geschah nicht in militärischen Einrichtungen, sondern im australischen Outback unter Anweisungen von Aborigine-Trackern.

Dies war das umstrittenste und Der am wenigsten verstandene Aspekt des Australischen Ausbildung. Amerikanische Beobachter, die gelernt haben Dieses Programm ging davon aus, dass es kulturell sei Theater oder politische Geste gegenüber Australiens indigene Bevölkerung. Die Realität war weitaus substanzieller.

Die australischen Ureinwohner hatten sich entwickelt Tracking und Überleben in der Wildnis Fähigkeiten über 40.000 Jahre ständige Besiedlung einiger Gebiete der Erde schwierigsten Umgebungen. Das waren keine primitiven Aberglauben, aber ausgefeilte Wissenssysteme, die Die westliche Wissenschaft stand erst am Anfang schätzen.

 Tracker könnten feststellen Informationen aus Fußabdrücken, gestört Vegetation, Tierverhalten und Umweltzeichen, die fast schienen Für westliche Beobachter übernatürlich. Sie konnte zwischen den verbleibenden Spuren unterscheiden vor Stunden im Vergleich zu vor Tagen. Durch Analysieren wie die Vegetation darauf reagiert hatte Störung, konnten sie feststellen Fahrtrichtung, ungefähres Gewicht, sogar emotionaler Zustand verfolgt Individuen basieren auf unsichtbaren Mustern für ungeübte Augen.

 Dieses Wissen hatte nie in schriftlicher Form systematisiert worden Doktrin oder standardisierte Verfahren. Es existierte, als die kulturelle Tradition verging durch Demonstration und Übung über Generationen hinweg. Beim australischen SAS brachte Fährtenleser der Aborigines nach Vietnam, Sie brachten Wissenssysteme vollständig mit dem westlichen militärischen Denken fremd.

Amerikanische Spezialeinheiten hatten keine Äquivalent. Die nächsten Analoga waren Fährtenleser der amerikanischen Ureinwohner, die gedient hatten in früheren Konflikten, aber diese Tradition war in der Vietnam-Ära weitgehend verschwunden. Einige amerikanische Kommandeure erkennen es der Wert solcher Fähigkeiten, vorgeschlagen Rekrutierung von Spurenlesern der amerikanischen Ureinwohner für ähnliche Programme in Vietnam.

 Die Vorschläge gingen nirgendwo hin, teilweise aufgrund von bürokratische Hürden, aber meistens weil amerikanische Militärinstitutionen hatte keinen Rahmen für die Integration traditionelle Wissenssysteme in moderne Militäreinsätze. Die Annahme war, dass irgendetwas Wert ist Wissen könnte durch gelehrt werden standardisierte Ausbildung, könnte sein B.

 in Feldhandbüchern dokumentiert, könnte sein durch entsprechende Anleitung reproduziert werden. Das Tracking-Wissen der Aborigines widersetzte sich all diese Ansätze. Das war es auch kontextbezogen, zu abhängig von der Akkumulation Erfahrung, zu sehr an Wege gebunden Wahrnehmungsumgebung, die nicht sein könnte Menschen, die dort aufgewachsen sind, leicht beizubringen Westliche kulturelle Rahmenbedingungen.

 Dies vielleicht am tiefsten ausgesetzt philosophische Kluft zwischen Amerikanern und australische Ansätze. Amerikaner Die Militärkultur ging davon aus, dass es sich um Kriegsführung handelte Im Wesentlichen geht es um die Anwendung von Technologie und Organisation, um Ziele zu erreichen. Mit der richtigen Ausrüstung, der richtigen Ausbildung, ordnungsgemäße Verfahren, jede Mission könnte sein erreicht.

 Australisches Special Die Einsätze in Vietnam haben das gezeigt Einige Fähigkeiten konnten nicht reduziert werden auf Geräte oder Verfahren. Das Wirksamkeit ist manchmal erforderlich Kenntnisse und Fähigkeiten, die daraus hervorgegangen sind völlig unterschiedliche kulturelle Traditionen. Dass das fortschrittlichste Militär der Welt ist Die Welt könnte Dinge haben, von denen man lernen kann Leute, die noch nie Feld geschrieben hatten manuell oder standardisiert durchgeführt Ausbildung.

 Diese waren unangenehm Erkenntnisse für amerikanische Institutionen auf Annahmen über die Moderne aufgebaut, Fortschritt und technologische Überlegenheit. Es ist einfacher, die Verfolgung der Aborigines als abzutun interessantes kulturelles Artefakt als zu Akzeptiere es als legitimes Militär Fähigkeit, die den amerikanischen Streitkräften fehlte.

Das Nachkriegserbe der australischen SAS Die Operationen in Vietnam spiegelten dies wider Spannungen innerhalb des australischen Militärs. Die Die SAS-Erfahrung wurde zur Grundlage für moderne Spezialeinsatzdoktrin. Die Betonung der Unabhängigkeit kleiner Einheiten, psychologische Operationen und Integration traditionellen Wissens in die moderne Kriegsführung prägte, wie Australische Spezialeinheiten entwickelten sich weiter folgenden Jahrzehnten. Operationen im OstenTeour, Afghanistan und der Irak zeigten

klare Abstammung aus verfeinerter Methodik in Vietnam. Aber dieses Erbe war nicht ohne Kontroverse. Als Einzelheiten der australischen Operationen in Vietnam entstand durch Freigabe Dokumente und Veteranenberichte, Es stellten sich Fragen zu den Methoden, die es gab erwiesenermaßen wirksam, aber moralisch beunruhigend.

die Techniken der psychologischen Kriegsführung, die Behandlung von feindlichen Toten, die Bereitschaft, im Freien zu agieren konventionelle Einschränkungen. Diese wurden zu historischen Themen Debatte und ethische Prüfung. Einige argumentierten, die Australier hätten es getan was nötig war, um in einem zu gewinnen Umgebung, in der konventionelle Moral herrscht hat Soldaten getötet.

 Andere argumentierten so Wirksamkeit rechtfertigte keine Methoden Das hat gegen die Standards der Kriegsführung verstoßen zivilisierte Nationen sollten aufrechterhalten. Innerhalb Das Erbe des amerikanischen Militärs war größer kompliziert. Auf einer Ebene: Australier Methoden wurden ausführlich untersucht. Spezialschulen untersucht Australische Patrouillentechniken, Lärm Disziplin, psychologische Operationen, und Schwerpunkt auf dem Sammeln von Informationen über direkte Aktion.

 Elemente von Die australische Methodik erschien in insbesondere die aktualisierte amerikanische Doktrin in Bezug auf Fernaufklärung und kulturelles Verständnis. Moderne amerikanische Spezialeinsatzshow klarer Einfluss aus den gewonnenen Erkenntnissen Studium australischer Operationen. Aber auf einer tieferen Ebene, dem Grundlegenden Herausforderung des australischen Beispiels Amerikanische institutionelle Annahmen blieb ungelöst.

Die Frage, ob klein Spezialkräfte könnten bessere Ergebnisse erzielen Ergebnisse als große konventionelle Kräfte, ob Geduld überwiegen könnte Feuerkraft, ob psychologische Auswirkungen könnte Abnutzung ersetzen, ob militärische Institutionen für konventionelle Kriegsführung könnte sich anpassen Umgebungen, die Unkonventionelles erfordern Denken.

 Diese Fragen waren in Fachgemeinschaften anerkannt aber nie institutionell generiert Transformation, die volle Akzeptanz erfordern würde. Die einzelnen Geschichten von Männer, die mit oder neben ihnen dienten Australische SAS in Vietnam veranschaulichen diese umfassenderen Spannungen. Irgendein Amerikaner Veteranen waren davon überzeugt Australische Methoden repräsentierten die Zukunft von Spezialoperationen, so klein, hoch geschulte Einheiten, die mit maximaler Leistung arbeiten Autonomie wäre wirksamer als größere Kräfte durch konventionelle gebunden

Verfahren. Sie haben ihre ganze Karriere damit verbracht, es zu versuchen amerikanische Spezialoperationen voranzutreiben Wegbeschreibung von Australian informiert Beispiel. Andere kamen verstört davon was sie gesehen haben, hat das überzeugt Die australische Wirksamkeit kam auf moralischer Ebene an Kosten, die amerikanische Streitkräfte nicht akzeptieren sollten, dass es sich nicht lohnte, zu gewinnen, das Art von Jägern, die die Australier hatten haben sich bewährt.

 Beides Perspektiven hatten Gültigkeit. Beides spiegelte echte Erkenntnisse über die Kriegsführung wider Wirksamkeit und moralische Grenzen, die Militärkräfte sollten es tun oder nicht Kreuz. Die Spannung zwischen diesen Perspektiven wurden nie klar Konsens. Die australischen Veteranen trugen ihre eigenen Lasten.

 Männer, die lernte auf Vietnamesisch, Menschen zu jagen Dschungel gefunden, die zum zivilen Leben zurückkehren zutiefst schwierig. Posttraumatisch Stressraten im australischen Vietnam Die Zahl der Veteranen übertraf schließlich die von ihre amerikanischen Kollegen jedoch in kleinerer Anzahl servieren und weniger Opfer zu beklagen.

Die gleiche Transformation, die sie gemacht hat verheerend wirksame Operatoren gemacht sie sind Fremde in ihren eigenen Gemeinden. Sie hatten gelernt, so zu denken Raubtiere. Raubtiere tun es nicht so leicht zurück zur Herde. Das Psychologische Die Kosten dieser Transformation waren nicht hoch vollständig sichtbar bis Jahrzehnte nach dem Der Krieg endete mit der Selbstmordrate und der Scheidung Raten, Drogenmissbrauch und psychische Gesundheitsprobleme unter Australiern Vietnam-Veteranen enthüllten den Menschen

Preis der Wirksamkeit des Militärs Planer hatten nicht gerechnet. Das war vielleicht die tiefgreifendste Lektion, die es gibt blieb weitgehend ungelernt. Diese Wende Männer in die Art von Betreibern, die es könnten erreichen, was Australian SAS erreicht hat Vietnam erforderte psychologische Veränderungen mit nachhaltigen Folgen Die Institutionen waren nicht in der Lage, sich mit diesen Problemen zu befassen.

Die technischen Lektionen zur Patrouille Techniken und psychologische Operationen könnte studiert und integriert werden Lehre. Die tieferen Lektionen über den Menschen Die Kosten der Transformation blieben darüber hinaus Reichweite institutionellen Lernens. Militärische Organisationen sind darauf ausgelegt Soldaten ausbilden, einsetzen, erreichen Ziele und gib sie dann an die Zivilbevölkerung zurück Leben.

 Das australische SAS-Erlebnis schlug vor, dass dieses Modell möglicherweise unzureichend sei für spezielle Operationen, die nicht erforderlich sind nur Vermittlung von Fähigkeiten, aber grundsätzlich veränderte die Art und Weise, wie Männer sich selbst wahrnahmen und mit Gewalt beschäftigt. Das einige Formen militärischer Wirksamkeit könnten psychologische Anpassungen schaffen unvereinbar mit normalem Zivilisten funktionierend.

 dass bestimmte Arten gewinnen Kriege erfordern möglicherweise die Akzeptanz von Menschen Kosten, die weit über das Schlachtfeld hinausgehen Verluste in den folgenden Jahrzehnten wenn Veteranen Schwierigkeiten haben, sich wieder zu integrieren in Gesellschaften, die keinen Rahmen haben um zu verstehen, was aus ihnen geworden istDienst an nationalen Zielen.

 Diese Es waren keine Lektionen, die militärisch waren Institutionen könnten leicht integriert werden. Sie stellten die Frage, ob bestimmte Missionen sollten durchgeführt werden, wenn Die menschlichen Kosten gingen darüber hinaus könnte durch strategische Gründe gerechtfertigt werden Ziele. Ob die Schaffung von Jägern akzeptabel sei wenn diese Jäger keinen Erfolg hätten wieder Zivilisten werden.

 ob Die Wirksamkeit sollte nur gemessen werden betriebliche Begriffe enthalten oder enthalten sollten Berücksichtigung psychologischer und sozialer Aspekte Kosten, die sich möglicherweise erst nach Jahren bemerkbar machen nach Abschluss der Operationen. Die Australische SAS-Veteranen, die Probleme hatten Mit diesen Belastungen ist nicht klar zu rechnen Antworten.

 Sie haben den Beweis erbracht Es mussten Fragen gestellt werden Wirksamkeit war komplizierter als Betriebsmetriken schlugen vor, dass Transformation für das Maximum erforderlich Die Wirksamkeit könnte genau das kosten über das traditionelle Militär hinaus Berechnungen akzeptabler Opfer. Dieses Umdenken hat nicht stattgefunden. Fünf Jahrzehnte nach Vietnam, Militär Institutionen weltweit haben immer noch Probleme mit Fragen, die Australian SAS Operationen aufgedeckt, konnte aber nicht antworten.

Versuchen Sie immer noch, das Konventionelle auszugleichen organisatorische Bedürfnisse mit unkonventionellen betriebliche Anforderungen. Versuchen Sie immer noch, Lektionen zu integrieren bedrohen zu viel von Institutionellem Identität muss vollständig angenommen werden. Die Das australische Beispiel wird weiterhin untersucht Fachgemeinschaften diskutiert in klassifizierte Seminare, auf die verwiesen wird Schulungsmaterialien zur Demonstration von Was ist möglich, wenn die Kräfte aufgeben? konventionelle Einschränkungen. Aber

Demonstration ist keine Adoption. Möglichkeit ist nicht Umsetzung. Und die Kluft zwischen dem, was die Australier erwies sich als möglich und was institutionell Militärs haben sich dazu bereit gezeigt Die Umarmung ist auch heute noch genauso groß wie damals als Staff Sergeant Michael Brennan Ich habe die Funkübertragung um 03:00 Uhr gehört Stunden im Jahr 1966 wenn australische Betreiber beiläufig lehnte die amerikanische Unterstützung ab und fuhr fort um Ergebnisse zu erzielen, die zeigen, wie viel Amerikanische Spezialeinheiten mussten es immer noch tun

Erfahren Sie, wie Sie Kriege führen, die es nicht konnten durch Feuerkraft gewonnen werden und konventionelle Annahmen allein. Die Geschichte darüber, warum amerikanische Spezialeinheiten es getan hatten so komplizierte Reaktionen auf Australier SAS in Vietnam ist letztlich eine Geschichte das ist noch nicht zu Ende.

 Die Lektionen bleiben unvollständig gelernt, die Fragen unzureichend beantwortet, die Spannungen ungelöst. Und vielleicht ist das die letzte Lektion. dass einige Formen des Militärs Wirksamkeit Herausforderung Institutionen so im Grunde, dass sie nur sein können untersucht, nie wirklich repliziert. Das die Kluft zwischen dem, was klein spezialisiert ist Welche Kräfte können erreicht werden und was für große institutionelle Militärs können unterbringen kann unüberbrückbar sein.

dass man den Australiern dabei zusieht, wie sie operieren Vietnam enthüllte amerikanische Spezialsendung Operationen zu Möglichkeiten und Einschränkungen gleichzeitig zur Demonstration dessen, was getan werden könnte und Anerkennung dessen, warum institutionell Einschränkungen könnten Amerikaner verhindern Kräfte davon abhalten, es zu tun.

 Diese Einschränkungen waren nicht alle bürokratische Ineffizienz oder institutioneller Widerstand gegen Veränderungen. Einige spiegelten echte Werte darüber wider, wie Streitkräfte sollten etwa operieren moralische Grenzen, die nicht sein sollten sogar bei der Verfolgung gekreuzt Wirksamkeit, über menschliche Kosten, die ist möglicherweise keinen strategischen Vorteil wert.

Das australische Beispiel löste keine Lösung diese Spannungen. Es hat sie bloßgestellt. Und 50 Jahre später bleiben sie exponiert. Trotzdem herausfordernd, immer noch ungelöst, immer noch fordernde Antworten des Militärs Institutionen weltweit kämpfen darum bereitstellen.