Als Lukas Weber, 28 Jahre alt, Mechaniker einer Autowerkstatt in Berlin mit einem Gehalt von 1200 € im Monat und dem blauen Arbeitsanzug voller Fett, den er seit dre Jahren trug, weil er sich keinen neuen leisten konnte, sich gegenüber von Katharina Schneider befand, 32 Jahre alt, Geschäftsführerin eines internationalen Modekonzerns mit einem Vermögen von 150 Millionen Euro, gekleidet in einem roten Lederkleid, das mehr kostete als sein Jahr Gehalt, die ihn vor seinen Kollegen in der Werkstatt mit den weißen Wänden und den

Neonlichtern anschrie, während sie wütend mit dem Finger auf ihn zeigte, weil ihr BMW sieer im Wert von 120.000 Euro nicht wieder ansprang, nachdem 100 spezialisierte Ingenieure aus dem Deutschen Mutterhaus, die extra aus München mit Privatflügen eingeflogen wurden, um das mysteriöse Problem zu lösen, das drei Wochen lang alle ratlos gelassen hatte, keine Lösung finden konnten, während sie in zwei Stunden zu einer entscheidenden Vorstandsitzung nach Hamburg musste, hätte er niemals ahnen können, dass dieser bescheidene

Junge mit den schmutzigen Händen und dem unscheinbaren Auftreten genau drei Sekunden unter die Motorhaube schauen, eine so einfache Geste machen würde, die unmöglich schien und ein Problem von 300.000 Euro Beratungskosten lösen würde, indem er das Auto sofort zum Laufen brachte, was alle im Raum mit offenen Mündern zurückließ und für immer nicht nur sein Leben veränderte, sondern auch das Verständnis davon, was Intelligenz, Demut wirklich bedeutete und die Tatsache, dass manchmal die einfachsten Lösungen diejenigen sind,

die zu gut ausgebildete Menschen nicht sehen können. Wenn Sie bereit für diese Geschichte sind, schreiben Sie in die Kommentare, von wo aus Sie dieses Video ansehen. Die Weber Autowerkstatt befand sich in der Schönhaus Allee im Arbeiterviertel Prenslauer Berg, eingeklemmt zwischen einer Bäckerei, die seit 5 Uhr morgens Brötchen backte und einem Eisenwarenladen, der drei Generationen von Besitzern gesehen hatte.

 Es war eine Werkstatt, die keine Wunder versprach. Die weißen Wände waren mit Fett befleckt, das sich über 30 Jahre angesammelt hatte. Die flackernden Neonlichter gaben dem Ort eine Atmosphäre eines öffentlichen Krankenhauses aus den 70er Jahren. Der graue Zementboden hatte Risse, die Jahrzehnte von Rädern, Wagenhebern und Arbeiterfüßen erzählten.

 Lukas Weber war 28 Jahre alt und arbeitete dort seit seinem 18. Lebensjahr. Er war der jüngste der fünf Mechaniker, die anderen waren alle über 50. Werner, der Besitzer, Jahre alt, rauchte Malborro und hatte einen Husten, der wie ein kaputter Dieselmotor klang. David und Stefan, beide 55, waren Brüder, die ständig darüber stritten, wer der beste Mechaniker war.

 Und da war Paul, der drei Finger seiner linken Hand bei einem Unfall mit einem Kompressor im Jahr 1992 verloren hatte und gelernt hatte, mit sieben Fingern besser zu arbeiten als die meisten Menschen mit Zehn. Lukas verdiente 1200 € im Monat nach der Miete von 450 € für das Studio in Wedding, den Rechnungen, dem Essen und dem U-Bahnticket blieben ihm etwa 200 € übrig. Er besaß kein Auto.

 Ein Mechaniker, der kein Auto besaß. Die Ironie entging ihm nicht, aber Autos kosteten Geld für Versicherung, Benzin, Wartung. Er nahm die U-Bahnlinie U8 jeden Morgen um 6:45 Uhr, um 7:30 Uhr in der Werkstatt anzukommen. Seine Mutter, Anna, 62 Jahre alt, arbeitete als Putzfrau in drei verschiedenen Häusern. Sein Vater war gestorben, als Lukas 12 war.

 Herzinfarkt mit 44 Jahren beim Entladen von LKWs. Lukas war ein Einzelkind. Er schickte seiner Mutter jeden Monat 300 € bedeutete, dass er mit weniger lebte als Teenager. Aber Lukas liebte seine Arbeit nicht wegen des Geldes. Offensichtlich, sondern wegen etwas, das er nicht leicht erklären konnte. Er verstand Maschinen. Er verstand sie auf die Art, wie manche Menschen Musik oder Mathematik verstehen.

 Er konnte einen Motor hören und genau wissen, was nicht stimmte. Er konnte ein Problem ansehen und Lösungen sehen, die andere nicht sahen. Nicht, weil er intelligenter war, sondern weil er die Dinge anders sah. Seine Kollegen nannten ihn den Zauberer. Nicht mit Respekt, mit einer Art spöttischer Zuneigung. Denn Lukas hatte keine Zertifizierungen, keine Spezialdome.

Er hatte nur das Abitur von einer technischen Schule in Wedding, wo die Hälfte der Schüler vor dem Abschluss abbrach. Er hatte nie fortgeschrittene Kurse besucht, sprach kein Englisch, konnte keine modernen Diagnosesoftware bedienen. Er lernte durch tun, durch beobachten, durch Zuhören, aber er löste Probleme, Probleme, die andere verrückt machten.

 Er tat es mit einer Einfachheit, die fast beleidigend schien. als wäre das Problem nie so schwierig gewesen. Die anderen Mechaniker waren manchmal irritiert. Wie konnte dieser Junge ohne Ausbildung Dinge sehen, die sie nicht sahen? Aber sie mussten es zugeben. Der Junge hatte eine Gabe. Es war ein Dienstagmgen im Oktober. Kalt, aber noch nicht eisig.

Die Art von Berliner Kälte, die sich durch den Arbeitsanzug in die Knochen bohrte. Lukas war um 7:20 Uhr angekommen, immer 10 Minuten früher. Er arbeitete an einem VW Golf von, der Probleme mit der Lichtmaschine hatte. Eine einfache Arbeit, die Art von Arbeit, die die Rechnungen bezahlte, aber keine Leben veränderte.

 Um 9:15 Uhr hörte er ein Geräusch draußen. Nicht das übliche Geräusch von Motoren und Hupen. Etwas anderes, ein Premiummotor, ein tiefes kraftvolles Schnurren, das von perfekt synchronisierten Zylindern und deutscher Ingenieurskunst sprach. Er blickte auf, gerade als ein schwarzer metallischer BMW Ser die Werkstatt fuhr.

Das Auto war mindestens 120.000 € wert, vielleicht mehr mit Extras. Es war die Art von Auto, die man in der Schönhhauseral Allee nie sah. Die Art von Auto, die normalerweise zu den offiziellen BMW-Händlern im Zentrum ging, wo man Kaffee und Gebäck bekam, während man wartete. Aber was wirklich alle Köpfe in der Werkstatt drehen ließ, war nicht das Auto.

 Es war die Frau, die ausstieg. Sie war etwa Jahre alt, langes kastanienbraunes Haar mit perfekten Wellen, die aus einer Shampooerbung zu stammen schienen. Makelloses Make-up. Aber was auffiel, war das Kleid. Ein eng anliegendes rotes Lederkleid, das wahrscheinlich 5000 € kostete. Hohe Absätze, die auf dem Zement wie Urteile klickten.

 Eine Hermes Tasche, die so viel kostete wie Lukas Jahresgehalt, Prader Sonnenbrille, die sie abnahm und braune Augen offenbarte, die vor schlecht unterdrückter Wut glühten. Sie war schön, von der Art Schönheit, die weh tat, sie direkt anzusehen. die Art von Schönheit, die zu Zeitschriften gehörte, nicht zu Arbeiterwerkstätten in Berlin.

 Werner kam aus seinem verrauchten Büro. Er wischte sich die Hände am ohnehin schmutzigen Anzug ab. Er setzte sein Kundenlächeln auf. Die Frau erwiderte das Lächeln nicht. Sie sagte mit einer Stimme, die vor Autorität und Ungeduld triefte, daß ihr Auto nicht ansprang, dass es ein technisches Problem hatte, das niemand lösen konnte, dass sie das Auto zum offiziellen BMW-Händler gebracht hatte, dass sie spezialisierte Ingenieure aus Deutschland gerufen hatten, dass diese Ingenieure 100 von ihnen insgesamt über drei Wochen jede Komponente untersucht

hatten, hatten Boardcomputer ersetzt, hatten jedes Kabel überprüft, jeden Sensor, jeden Schaltkreis. Nichts. Das Auto funktionierte zwei Tage lang perfekt. Dann ging es wieder aus. Immer auf die gleiche Weise, ohne Vorwarnung, ohne Fehlercodes, ohne Erklärung. Der offizielle Händler hatte ihr gesagt, dass Sie das Auto nach Deutschland schicken müssten für gründliche Analysen, dass es Wochen dauern würde, dass es vielleicht ein seltener Herstellungsfehler war, dass sie es kostenlos ersetzen würden.

 Aber sie wollte keinen Ersatz. Sie wollte dieses Auto. Sie hatte es personalisiert. Es gab spezielle Modifikationen und vor allem mußte sie in zwei Stunden zu einer Vorstandssitzung nach Hamburg, die die Zukunft ihres Unternehmens bestimmen würde. Sie konnte nicht Wochen warten. Jemand hatte ihr gesagt, dass die Weber Werkstatt einen Mechaniker hatte, der unmögliche Probleme löste.

 Das war ihre letzte Hoffnung, bevor sie einen Zug nahm. Werner sah die anderen Mechaniker an. David und Stefan schüttelten den Kopf. Sie faßten keine BMWs an. Zu kompliziert, zu viele Computer. Paul sagte, dass seine sieben Finger nicht für moderne elektronische Diagnosen ausreichten. Alle schauten auf Lukas. Lukas war noch unter dem Golf.

 Er spürte die Blicke, er spürte die Erwartung. Aber er spürte auch etwas anderes. Er spürte die Absurdität der Situation. Hundert BMW- Ingenieure konnten ein Problem nicht lösen und jetzt baten sie ihn, einen Jungen, der sich kaum den wöchentlichen Einkauf leisten konnte. Er kam unter dem Golf hervor, er wischte sich die Hände an einem Lappen ab, der schon schwärzer war als die Nacht.

 Er sah die Frau an. Sie sah ihn von oben bis unten an. Sie sah den abgenutzten Anzug, die Arbeitsschuhe mit den sich lösenden Sohlen, die Haare, die einen Schnitt brauchten, die Fingernägel mit eingelagertem Fett, das nicht mal mit Industrieseife wegging. Sie sah etwas in seinen Augen, keinen Respekt, keine Hoffnung, sondern etwas, das näher an Verzweiflung war, die das Urteil überwunden hatte.

 Sie war so weit gekommen, um Hilfe in einer Volkswerkstatt zu bitten. Sie mußte wirklich verzweifelt sein. Lukas ging zum BMW. Es war ein schönes Auto. Schwarzes Leder, Nussbaumarmaturenbrett, jede Oberfläche perfekt. Es hatte diesen Neuwagengeruch, obwohl es zwei Jahre alt war. Der Geruch von Geld, der Geruch einer Welt, die Lukas nur durch Schaufenster kannte.

 Er sagte der Frau, dass er einen Blick werfen könnte. Keine Versprechen, keine Garantien. Die Frau nickte ungeduldig. Sie sagte, sie habe vierzig Minuten, bevor sie aufgeben und den Zug nehmen müsse. Lukas öffnete die Motorhaube. Der Motor war ein Kunstwerk, sauber, perfekt gewartet, jede Komponente glänzend. Dies war die Art von Motor, der verhetschelt wurde.

Service: Alle 5000 km. Premium Synthetiköl, Originalfilter. Er schaute Sekunden lang hin, dann schloß er die Motorhaube, drehte sich zur Frau um, sagte einen Satz, der sie explodieren ließ. Er sagte, er wüsse, was das Problem sei. Die Frau lachte. Kein glückliches Lachen, ein bitteres Lachen, voller Ungläubigkeit und zurückgehaltener Wut.

 Sie sagte, dass 100 deutsche Ingenieure mit Abschlüssen von prestigeträchtigen Universitäten, mit Jahrzehnten von Erfahrung, mit Diagnosegeräten im Wert von 100.000 EUR das Problem in dre Wochen nicht finden konnten und er, ein Mechaniker einer Volkswerkstatt, der wahrscheinlich nie einen BMW besessen hatte, sagte, er wisse es nach 5 Sekunden.

 Sie sagte, das sei lächerlich, beleidigend, dass sie ihre Zeit verschwende, dass sie gehe. Lukas sagte nichts. Er öffnete die Fahrertür, setzte sich hinein. Das Innere umhüllte ihn wie ein Handschuh. Sitze, die sich perfekt anpassten. Ein Lenkrad aus Leder, das sich wie Seide anfühlte, überall Bildschirme. Er fühlte sich wie ein Astronaut in einem Raumschiff.

 Alles war so anders als der Golf von 98, an dem er 5 Minuten zuvor gearbeitet hatte. Er drehte den Schlüssel, der Motor hustete, versuchte anzuspringen, dann starb er. Genau wie die Frau es beschrieben hatte. Kein Fehlercode auf dem Display, kein seltsames Geräusch, nur Stille. Lukas stieg aus, sagte der Frau, sie solle ihre Tasche öffnen.

 Sie sah ihn an, als wäre er verrückt geworden. Sie sagte, was ihre Tasche mit dem Auto zu tun habe. Lukas wiederholte: “Bitte öffnen Sie die Tasche.” Die Frau öffnete, mehr aus Schock als aus Kooperation, den Herr Mess im Wert von 12000 €. Lukas schaute hinein. Er sah, wonach er suchte. Eine Fernbedienung.

 Nicht die Fernbedienung des Autos, eine andere Fernbedienung. klein, schwarz mit vier Knöpfen. Er fragte, ob das die Fernbedienung ihrer Nachrüstungsalarmanlage sei, ein zusätzliches Sicherheitssystem, das sie hatte installieren lassen. Die Frau nickte langsam. Sie hatte völlig vergessen, dass sie es hatte. Sie hatte es vor einem Jahr installieren lassen, nachdem ihr das vorherige Auto gestohlen worden war.

 Ein super fortschrittliches System mit GPS und Fernmotorsperre. Lukas nahm die Fernbedienung, sah die Knöpfe an, dann drückte er den rechten Knopf, den der die Motorsperre deaktivierte. Er sagte der Frau, sie solle jetzt versuchen, das Auto zu starten. Sie sah ihn an, als hätte er zwei Köpfe. Aber sie ging zum Auto, drehte den Schlüssel.

 Der Motor brüllte sofort auf. Perfekt, kraftvoll, ohne Zögern. Für 3 Sekunden herrschte absolute Stille in der Werkstatt. Sogar die Geräusche von der Straße schienen aufgehört zu haben. Alle schauten. Werner mit der Zigarette auf halbem Weg zum Mund. David und Stefan mit vergessenen Schraubenschlüsseln in den Händen.

 Paul mit seiner siebenfingerigen Hand offen vor Schock. Die Frau stieg aus dem Auto. Gefällt dir diese Geschichte? Gib einen Like und abonniere den Kanal. Jetzt geht’s weiter mit dem Video. Sah Lukas an, sah das Auto an. Sah Lukas wieder an. Ihr Gesicht durchlief eine Sequenz von Emotionen in 10 Sekunden. Verwirrung, Verständnis, Ungläubigkeit, Verlegenheit und dann etwas kompliziertes.

 Lukas erklärte mit ruhiger Stimme, was er gesehen hatte. Das Nachrüstungsalarmsystem hatte einen Chip in der Fernbedienung, der mit dem Original BMW Wegfahrsperre interferierte, wenn sie zu nah beieinander waren. Die Frau hatte die Fernbedienung immer in der Tasche. Die Tasche war immer auf dem Beifahrersitz. die Fernbedienung immer 30 cm vom Armaturenbrett entfernt.

 Genau der Abstand, bei dem die Interferenz problematisch wurde. Das Problem trat nicht immer auf, weil es davon abhing, wie die Tasche positioniert war. Manchmal war die Fernbedienung anders ausgerichtet, manchmal war die Tasche auf dem Rücksitz, aber wenn sie auf dem Vordersitz war auf eine bestimmte Weise ausgerichtet, erzeugte es eine elektromagnetische Interferenz, die das System verwirrte.

Die BMW-Ingenieure hatten es nie gefunden, weil man die Tasche mitnahm, wenn man das Auto zur Werkstatt brachte. Die Fernbedienung war nie im Auto während der Tests. Das Problem verschwand magisch. Es schien intermittierend, zufällig, unmöglich zu diagnostizieren. Aber es war nicht zufällig.

 Es war einfache Physik, elektromagnetische Interferenz, die Art von Dingen, die man nicht aus Universitätshandbüchern lernt, sondern aus Erfahrung. Vom sehen von Hunderten von Autos mit schlecht installierten Nachrüstungssystemen, vom Arbeiten mit alter und neuer Elektronik Seite an Seite, vom Nicht haben teurer Diagnosegeräte und daher das Gehirn benutzen müssen.

 Die Frau stand lange da, dann tat sie etwas, das niemand in der Werkstatt je gesehen hatte. Sie begann zu lachen. Kein höfliches Lachen. Ein echtes Lachen. Tief. Die Art von Lachen, die kommt, wenn man etwas absolut Absurdes realisiert. Sie sagte, dass ihr Unternehmen 300.000 € für Beratungen ausgegeben hatte, 300.

000 € um Ingenieure aus Deutschland einfliegen zu lassen, für fortgeschrittene Diagnosetests, für Komponentenaustausch, für elektronische Analysen. 300.000 E € die hätten gespart werden können, wenn jemand einfach gefragt hätte, was haben Sie sonst noch im Auto? Aber niemand hatte gefragt, denn die Ingenieure schauten auf Daten, Codes, technische Spezifikationen.

Sie schauten nicht auf die Person, sie schauten nicht auf den Kontext, sie schauten nicht auf die offensichtlichen Dinge, weil sie zu offensichtlich waren. Die Frau sah Lukas an, fragte, wie viel sie für die Reparaturchulde. Lukas zögerte. Das war der peinliche Moment. Normalerweise regelte Werner die Zahlungen, aber Werner rauchte noch seine Zigarette im Schock.

 Lukas sagte, dass die Diagnosegebühr 50 € betrage. Die Frau sah ihn an, als hätte er 50 Cent gesagt. Sie lachte wieder. Sie sagte, er habe gerade 300.000 € für ihr Unternehmen gespart und wolle 50 €. Sie öffnete die Hermesstasche, holte eine Ledergeldbörse heraus, die wahrscheinlich so viel kostete wie Lukas Anzug, zog einen Stapel Scheine heraus.

100 € 200 400 500 Sie legte 500 € in Lukas Hand. Sie sagte, das sei für die Reparatur. Dann holte sie etwas anderes heraus. Eine Visitenkarte. Weiß und schwarz. Minimalistisches Design. Name: Katharina Schneider. Titel: Geschäftsführerin. Firma Schneider Fashion Group. Sie sagte, sie wolle, daß Lukas für sie arbeite.

 Nicht als Mechaniker, als etwas viel wichtigeres, als Problemlösungsberater. Sie sagte, in ihrem Unternehmen stünden sie jeden Tag vor komplexen Problemen. Problemen, die Teams von teuren Beratern nicht lösen konnten. Sie hatte gerade etwas gesehen, was kein teurer Ingenieur gesehen hatte. Sie wollte diese Fähigkeit in ihrem Team.

 Das Angebot war einfach: 15 000 € pro Monat. Büro in Hamburg. Keine Erfahrung im Modesektor erforderlich. Er würde Probleme lösen. Jede Art von Problem. Ineffiziente Prozesse, organisatorische Konflikte, Systeme, die nicht funktionierten. Er würde die Dinge mit frischen Augen betrachten. Augen, die einfache Lösungen sahen, wo andere unmögliche Komplexität sahen.

 Lukas sah die Visitenkarte an, dann sah er die Werkstatt an, die befleckten Wände, die flackernden Lichter, seine Kollegen, die ihn mit Ausdrücken ansahen, die Stolz und Ungläubigkeit mischten. Er sah Werner an, der jetzt lächelte und nickte. Er sah den Golf von an, der noch auf seine Lichtmaschine wartete. Dann sah er die Frau an, Katharina.

 Er sagte, er müsseßse darüber nachdenken, dass dies sein Leben sei, dass dies seine Kollegen sein, dass er nichts über Mode oder Geschäfte wisse, dass es wahrscheinlich ein Disaster wäre. Katharina lächelte nicht das höfliche Lächeln von vorher, ein echtes Lächeln. Sie sagte, daß sei genau die Antwort, die sie hören wollte.

Jemand, der nachdenkt, bevor er springt. Jemand, der Loyalität schätzt. Jemand, der ehrlich über seine Grenzen ist. Sie sagte, er habe eine Woche zum Entscheiden, dass ihre Nummer auf der Karte sei, dass die Tür offen stehe. Dann stieg sie in den BMW. Der Motor schnurrte perfekt. Sie ließ das Fenster herunter, sagte etwas, das Lukas nie vergessen würde.

 Sie sagte, sie habe ein Imperium von 150 Millionen Euro aufgebaut, habe die intelligentesten Menschen eingestellt, die besten Absolventen, die teuersten Experten. Aber sie habe gerade etwas von einem Mechaniker mit einem schmutzigen Anzug gelernt. Sie habe gelernt, dass Intelligenz nicht von Diplomen kommt. Sie kommt davon zu sehen, was andere nicht sehen und das war das wertvollste der Welt. Dann fuhr sie davon.

 Der BMW verschwand im Verkehr der Schönhauser Allee, hinterließ nur das Echo des Motors und eine Werkstatt voller Männer in blauen Anzügen, die Lukas ansahen, als wäre er gerade über Wasser gelaufen. An diesem Abend nahm Lukas die U8 nach Hause wie immer. Aber alles schien anders. Die Visitenkarte brannte in der Tasche des Anzugs.

 500 € in der Innentasche, mehr Geld, als er je bei sich getragen hatte. Er hatte Angst ausgeraubt zu werden, aber Berlin am Abend war sicher, zumindest der Teil von Berlin, wo er lebte. Das Studio in Wedding hatte 18 m², ein Bett, ein Klapptisch, eine Küche mit zwei Kochplatten, ein Badezimmer so klein, dass man seitwärts eintreten musste.

 Die Wände waren dünn. Er hörte die Nachbarn streiten. Er hörte die Kinder weinen. Er hörte das Leben von hunderten von Menschen, die in einem zwölfstöckigen Gebäude zusammengepfercht waren, das in den 60er Jahren gebaut wurde. Er setzte sich aufs Bett, sah die Visitenkarte an. Katharina Schneider, ein Name, den er während der Mittagspause bei Google gesucht hatte.

 Er hatte Artikel gefunden: Forbs Deutschland, die Zeit, eine der jüngsten und erfolgreichsten Unternehmerinnen Deutschlands. Sie hatte eine kleine Textilfirma von ihrem Vater geerbt, hatte sie in einen Modekoloss verwandelt. Umsatz von 500 Millionen Euro pro Jahr, 3000 Mitarbeiter, Geschäfte in 20 Ländern. Und diese Frau wollte ihn einstellen.

 Lukas Weber, der in 18 Quadratmetern lebte, der keinen Anzug besaß, der nie in einem Flugzeug gewesen war, der kein Englisch sprach, der nie in einem Restaurant gegessen hatte, das eine Reservierung benötigte, 15 000 € pro Monat. Es war unmöglich, diese Zahl zu begreifen. Es war zwölfm sein aktuelles Gehalt.

 Es war mehr als das, was seine Mutter in einem Jahr mit dem Putzen von Häusern verdiente. Es war die Art von Geld, die Leben verändern konnte. Er könnte eine Wohnung kaufen. Er könnte seine Mutter in den Ruhestand schicken. Er könnte sich Dinge leisten, die er nur in Schaufenstern gesehen hatte.

 Aber was würde es bedeuten? die Werkstatt verlassen. Werner, David, Stefan, Paul verlassen. Menschen, die er seit zehn Jahren kannte, die mit ihm während tausend Mittagspausen Brötchen gegessen hatten, die ihm alles beigebracht hatten, was er wusste, die wie eine Familie waren und Hamburg, er müsste nach Hamburg ziehen, eine Stadt, die er nur dreimal in seinem Leben besucht hatte.

 Eine Stadt, wo die Miete eines Studios mehr kostete als sein aktuelles Gehalt. Eine Stadt von Menschen in Anzug und Krawatte, von angesagten Restaurants, von Kunstgalerien, von einem Leben, das zu Zeitschriften gehörte, nicht zu echten Menschen. Und was tun? Geschäftsprobleme lösen. Er wusste nichts über Geschäfte. Er wusste über Motoren, über Zahnriemen, über Lichtmaschinen, über Kompressoren.

Wie konnte sich das übersetzen in das Lösen von Problemen eines Modeunternehmens? Aber er dachte an etwas, daß Katharina gesagt hatte, daß er die Dinge anders sah, daß er sah, was andere nicht sahen, dass dies eine Fähigkeit war, nicht nur bei Autos, sondern bei Problemen im Allgemeinen.

 Er dachte daran, wie oft er gesehen hatte, dass Menschen Dinge komplizierten, Kollegen, die teure Teile bestellten, wenn das Problem eine 2 € Sicherung war, Kunden, die komplette Austausche wollten, wenn es reichte, eine Schraube festzuziehen. Händlermanager, die Über Herstellungsfehler sprachen, wenn es nur ein verstopfter Filter war.

 Die Leute liebten komplizierte Lösungen. Komplizierte Lösungen schienen intelligenter, professioneller, rechtfertigbarer. Niemand wollte zugeben, dass sie 300.000 € für ein Problem ausgegeben hatten, das gelöst wurde, indem man eine Fernbedienung bewegte. Aber Lukas hatte nie den Luxus komplizierter Lösungen gehabt.

 Komplizierte Lösungen kosteten Geld. Also hatte er gelernt, nach den einfachen zu suchen, den Offensichtlichen, denen, die alle ignorierten, weil sie zu einfach waren, um wahr zu sein. Vielleicht, nur vielleicht würde das auch in der Geschäftswelt funktionieren. Er rief seine Mutter an. Anna antwortete nach sechs Klingeln.

 Sie war bei der Arbeit, putzte das dritte Haus des Tages. Lukas hörte den Staubsauger im Hintergrund. Er erzählte ihr alles, den BMW, die Frau, das Problem, die Lösung, das Angebot. Seine Mutter schwieg lange, dann sagte sie etwas, das ihn überraschte. Sie sagte, sein Vater wäre stolz, dass er immer gesagt hatte, Lukas sei besonders, dass er Dinge sah, die andere nicht sahen, dass er keine Diplome oder Zertifikate brauchte.

 Er hatte etwas Besseres. Er hatte die Gabe, die Wahrheit zu sehen. Aber sie sagte auch vorsichtig zu sein, dass die Welt der Reichen anders war, dass sie andere Regeln hatte, dass Menschen wie sie nicht natürlich in diese Welt gehörten, dass es schwierig sein würde, dass er sich anpassen müsste, sich verändern, vielleicht einen Teil von sich selbst verlieren.

 Lukas fragte sie, was sie tun würde. Anna lachte. Sie sagte, sie putze Häuser, daß sie nicht qualifiziert sei, Ratschläge zu Jobangeboten von 15000 € pro Monat zu geben. Aber als Mutter wollte sie, dass er glenigsten qualifizierte Person im Raum diejenige, die die Antwort sieht, die alle Experten übersehen haben. Wenn diese Geschichte sie glauben ließ, dass Intelligenz nicht von Diplomen kommt, sondern davon, zu sehen, was andere nicht sehen, hinterlassen sie eine Spur.

 ihres Besuchs. Und wenn Sie diejenigen unterstützen möchten, die Geschichten erzählen, die einfache Menschen feiern, die komplexe Probleme lösen, können Sie dies mit einem super Dankeschön unten tun. Es bedeutet viel zu wissen, daß Sie bis zum Ende zugesehen haben.